隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的快速變化,傳統(tǒng)薪酬體系已經(jīng)不再適應(yīng),問題越來越多,這種情況在國有企業(yè)顯得很突出。為了加快適應(yīng)這種內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,越來越多的企業(yè)把薪酬制度改革、設(shè)計符合自身實(shí)際的薪酬制度體系作為企業(yè)改革的重點(diǎn)工作之一,并積極探索實(shí)踐新的薪酬管理制度體系,以求更好的推動企業(yè)改革發(fā)展。L融資擔(dān)保公司自成為國有控股公司以來,公司就嚴(yán)格制定國有公司的薪酬管理模式。L融資擔(dān)保公司在“三定”(定編、定員、定崗)的基礎(chǔ)上,建立了基本的崗位工資體系,并相應(yīng)的將崗位之間的差距進(jìn)行了較為合理的設(shè)置,切實(shí)體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則。這在一定程度上使得國有企業(yè)“大鍋飯”平均主義局面有所緩解,但薪酬卻因崗而定,其崗位所對應(yīng)的職等職級有嚴(yán)格的工資等級,工資標(biāo)準(zhǔn)定的剛性太強(qiáng),沒有彈性,不容易進(jìn)行調(diào)整,且容易形成論資排輩的氛圍,嚴(yán)重影響了員工的工作積極性,也不利于有才能的人才成長。為改變現(xiàn)狀,公司對其薪酬體系進(jìn)行重新設(shè)計,建立起一套科學(xué)系統(tǒng)、公平有效、員工認(rèn)可的新型薪酬管理模式。本文在對薪酬的概念、薪酬管理、薪酬體系以及內(nèi)國外研究成果進(jìn)行簡要闡述的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從案例研究的角度介紹了L融資擔(dān)保公司基...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.2現(xiàn)有員工年齡結(jié)構(gòu)圖

．資料來源：作者整理??如上圖３．２所示，現(xiàn)有５９名員工中，３０歲及以下的７人，占比１２％；?３０歲以上、４０??歲及以下的３２人，占比５４％；?４０歲以上、５０歲及以下的１４人，占比２４％；?５０歲以上的６??

圖3.3現(xiàn)有員工學(xué)歷層次圖

資料來源：作者整理??如上圖３．２所示，現(xiàn)有５９名員工中，３０歲及以下的７人，占比１２％；?３０歲以上、４０??歲及以下的３２人，占比５４％；?４０歲以上、５０歲及以下的１４人，占比２４％；?５０歲以上的６??人，占比１０％。員工平均年齡３８．?６歲。??

圖３．?４現(xiàn)有員工工作年限情況??資料來源：作者整理??

Ｂｇｇ＾??無執(zhí)業(yè)資格人員??圖３．?５現(xiàn)有員工職業(yè)資格情況??資料來源：作者整理??如圖３．?５所示，從執(zhí)業(yè)資格情況來看，具有特許金融分析師的１人，占比２％；具有注??冊會計師的５人，占比９％；具有律師職業(yè)資格的３人，占比５％；具有國際注冊內(nèi)部審計??師的２人，占比３％；無執(zhí)業(yè)....

圖３．?５現(xiàn)有員工職業(yè)資格情況??資料來源：作者整理??

及以下的占比３９％?＇??圖３．?４現(xiàn)有員工工作年限情況??資料來源：作者整理??如圖３．?４所示，從工作年限來看，參加工作１０年及以下的２１人，占比３６％；?１０年以??上、２０年及以下的２３人，占比３９％；?２０年以上、３０年及以下的９人，占比１５％；?３０年以??上的６人，....

本文編號：3896350