農(nóng)村金融作為我國金融體系中的重要組成部分,農(nóng)村金融市場能否健康發(fā)展直接關(guān)系到我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)能否取得良好發(fā)展成效。目前,我國正處于全面深化改革、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期,健全的農(nóng)村金融體系,健康的農(nóng)村金融市場必將對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供重要的支撐和保障。農(nóng)村商業(yè)銀行作為地區(qū)農(nóng)村建設(shè)的重要參與者,是由農(nóng)村信用社根據(jù)農(nóng)村金融市場發(fā)展需要經(jīng)過股份制改革而來,對促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、健全農(nóng)村市場和農(nóng)村金融體系、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、服務(wù)“三農(nóng)”等方面起著重要作用。因此,農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展不僅僅是自身發(fā)展,還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來,我國的農(nóng)村商業(yè)銀行雖然取得了良好的發(fā)展成效,但在成效背后也面臨著許多發(fā)展難題。本文以農(nóng)村商業(yè)銀行為例,通過收集整理當(dāng)前國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)理論基礎(chǔ),對農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題的進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析,并從優(yōu)化相關(guān)激勵(lì)政策,創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境;完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范化運(yùn)作體系;制定合理發(fā)展戰(zhàn)略,探尋科學(xué)化發(fā)展路徑;嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求,建立化風(fēng)險(xiǎn)有效機(jī)制;抓牢三農(nóng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)場,謀求長久化發(fā)展基礎(chǔ);提升創(chuàng)新工作水平,提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能等六...

【文章頁數(shù)】：37 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
1 緒論
    1.1 研究的目的及意義
        1.1.1 研究目的
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究方法與技術(shù)路線圖
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線圖
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展相關(guān)理論基礎(chǔ)及概念
    2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.1.1 科學(xué)發(fā)展觀理論
        2.1.2 農(nóng)村金融市場理論
        2.1.3 農(nóng)村金融可持續(xù)發(fā)展理論
    2.2 相關(guān)概念界定
        2.2.1 農(nóng)村商業(yè)銀行
        2.2.2 農(nóng)村金融
        2.2.3 農(nóng)村金融市場
3 介休市農(nóng)村金融及農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 介休市基本情況
    3.2 介休市金融發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 農(nóng)村商業(yè)銀行歷史沿革
    3.4 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
        3.4.1 基本概況
        3.4.2 財(cái)務(wù)情況
        3.4.3 股本及股東情況
        3.4.4 主要經(jīng)營情況
        3.4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理情況
4 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題
    4.1 公司治理不夠健全,現(xiàn)代管理體系缺位
    4.2 轉(zhuǎn)型發(fā)展步履蹣跚,缺乏有效目標(biāo)引導(dǎo)
    4.3 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)矛盾集聚,化解工作困難重重
    4.4 整體經(jīng)濟(jì)增長乏力,環(huán)境支撐能力不足
    4.5 產(chǎn)品服務(wù)更新緩慢,競爭能力有待提升
    4.6 缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍,發(fā)展后勁需要彌補(bǔ)
5 促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對策及建議
    5.1 優(yōu)化相關(guān)扶持激勵(lì),創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境
    5.2 完善法人治理結(jié)構(gòu),建立規(guī)范化運(yùn)作體系
    5.3 制定合理發(fā)展戰(zhàn)略,探尋科學(xué)化發(fā)展路徑
    5.4 嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求,建立化風(fēng)險(xiǎn)有效機(jī)制
    5.5 抓牢三農(nóng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)場,謀求長久化發(fā)展基礎(chǔ)
    5.6 提升創(chuàng)新工作水平,提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能
6 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
Abstract
致謝



本文編號：3871763