在總分行制下實(shí)現(xiàn)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制與效率兼顧,商業(yè)銀行資金管理及其模式是一個(gè)重要途徑。全額資金管理模式與差額資金管理模式各有優(yōu)劣。在不同的資金管理模式下,對(duì)分支機(jī)構(gòu)管控的配套管理會(huì)存在差異,也會(huì)形成不同分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)思路與方法。

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【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)管理存在的問(wèn)題
二、商業(yè)銀行資金管理及其模式在分支機(jī)構(gòu)管控中的重要性
三、商業(yè)銀行資金管理的模式比較及優(yōu)劣分析
    （一）統(tǒng)收統(tǒng)支的資金管理模式
    （二）差額資金管理模式
    （三）全額資金管理模式
四、不同資金管理模式下的分支機(jī)構(gòu)管理差異
    （一）資金管理能力配置的差異
    （二）考核管理制度的差異
    （三）風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任承擔(dān)機(jī)制的差異
五、不同資金管理模式下的分支機(jī)構(gòu)建設(shè)差異
    （一）支行的組織構(gòu)成差異
    （二）支行的能力建設(shè)差異



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