隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展與全球經(jīng)濟一體化,為了緊跟發(fā)展趨勢,占據(jù)有力競爭地位,我國商業(yè)銀行也積極開展中間業(yè)務,尋求新的利潤點,實行綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略,以求戰(zhàn)略轉型。面對全球一體化的新形勢,銀行業(yè)加快對其他金融行業(yè)的兼并、重組,尤其是信托機構,作為可以溝通資本和市場的重要橋梁,在日漸繁榮的資產(chǎn)管理市場具有重要意義取得信托牌照成為各個銀行爭先實現(xiàn)的目標。但隨著此類并購行為越來越多,并購行為到底是否實現(xiàn)并購動機成為我們下一步需要思考的問題,即是否銀行業(yè)在付出不小的成本并購信托公司可以實現(xiàn)其最初的并購目的。在目前的國內(nèi)學者的績效研究方法中,主要是運用事件研究法對并購的短期績效進行研究、運用會計研究法對企業(yè)并購的長期績效進行研究。但這兩種績效研究方法反應的績效研究結果無法具體體現(xiàn)企業(yè)是否通過并購行為是否實現(xiàn)了并購動因。一是因為也許股價變化和財務指標變化不僅僅是因為該并購行為的產(chǎn)生,還有許多無法剔除的其他影響因素;二是有許多并購動因是定性的因素,無法根據(jù)定量的財務指標和股票價值進行評價。本文對我國商業(yè)銀行混合并購的績效評價進行研究,目標是解決如下三個問題:第一,結合我國銀行業(yè)混合并購的現(xiàn)實情況,為商業(yè)銀...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景與研究問題
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究問題
    1.2 研究現(xiàn)狀與本文視角
        1.2.1 研究現(xiàn)狀
        1.2.2 本文視角
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文研究的應用價值
        1.4.1 理論應用價值
        1.4.2 實踐應用價值
2 文獻回顧與理論基礎
    2.1 文獻回顧
        2.1.1 并購動因研究
        2.1.2 并購績效研究
        2.1.3 并購績效“成功悖論”相關文獻
        2.1.4 基于并購動因研究并購績效相關文獻
        2.1.5 概括性評論
    2.2 理論基礎
        2.2.1 并購概念
        2.2.2 并購動因理論
        2.2.3 并購績效評價方法
3 我國商業(yè)銀行混合并購的績效評價思路
    3.1 并購動因及績效評價維度劃分
    3.2 我國商業(yè)銀行混合并購動因分析
        3.2.1 政府主導下金融控股平臺的建立
        3.2.2 銀行業(yè)綜合化經(jīng)營趨勢
        3.2.3 銀行和其他金融企業(yè)的業(yè)務協(xié)同效應
    3.3 基于動因的績效評價思路
        3.3.1 集團、母公司、子公司績效評價內(nèi)容
        3.3.2 績效評價方法的選擇
        3.3.3 因子分析法模型構建
        3.3.4 數(shù)據(jù)包絡法(DEA)模型構建
4 案例分析與討論
    4.1 案例分析的整體框架
    4.2 浦發(fā)銀行并購上海信托的案例概述
        4.2.1 并購方及并購標的情況介紹
        4.2.2 并購背景分析
        4.2.3 并購事件介紹
    4.3 浦發(fā)銀行并購上海信托的動因分析
        4.3.1 集團層面動因分析
        4.3.2 母公司層面動因分析
        4.3.3 子公司層面動因分析
    4.4 并購績效評價模型構建與指標選取
        4.4.1 因子分析法評價指標體系的構建
        4.4.2 數(shù)據(jù)包絡法(DEA)評價指標體系的構建
    4.5 浦發(fā)銀行并購上海信托的績效分析
        4.5.1 集團層面績效評價
        4.5.2 母公司層面績效評價
        4.5.3 子公司層面績效評價
        4.5.4 銀信合作情況分析
    4.6 浦發(fā)銀行并購上海信托的提高績效建議
        4.6.1 進一步整合金融業(yè)務
        4.6.2 加強協(xié)同效應
5 研究結論
    5.1 案例總結與分析結論
    5.2 本文不足之處
參考文獻
作者簡歷
學位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3826073