長期以來,黨中央、國務(wù)院高度重視我國“三農(nóng)”發(fā)展,而“三農(nóng)”發(fā)展離則不開金融的支持。近年來,我國農(nóng)村金融改革步伐進一步加快,以“普惠金融”為目標導(dǎo)向的支農(nóng)支小工作思路更加明確,越來越多的金融機構(gòu)和金融資源向農(nóng)村傾斜,為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了活力源泉。面對農(nóng)村市場全新的競爭格局,HN省農(nóng)村信用社作為省內(nèi)農(nóng)村金融最主要的力量,各項業(yè)務(wù)發(fā)展正在經(jīng)歷著多方面的沖擊和挑戰(zhàn),也面臨著前所未有的機遇。如何在變幻莫測的內(nèi)外部經(jīng)濟金融環(huán)境中做好支農(nóng)服務(wù),HN省農(nóng)村信用社需要通過深化體制改革和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,持續(xù)提高農(nóng)村地區(qū)金融覆蓋率、金融可得性和服務(wù)滿意度,從而有效鞏固農(nóng)村市場,發(fā)揮金融在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中的“輸血再造”作用。本研究以“普惠金融”目標為基礎(chǔ),綜合運用理論文獻、統(tǒng)計分析、案例研究等方法,對HN省農(nóng)村信用社支農(nóng)問題進行研究,為HN省農(nóng)村信用社更好地開展支農(nóng)業(yè)務(wù)提供了理論參考。具體來講,本研究在普惠金融理論及普惠金融目標理論的指導(dǎo)下,對HN省農(nóng)村信用社的基本情況、金融網(wǎng)點人員覆蓋情況、農(nóng)民和小微企業(yè)等弱勢群體接受金融援助情況、金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新情況、客戶滿意度情況等方面進行了總結(jié)分析。...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 文獻綜述
        一 國外相關(guān)研究
        二 國內(nèi)相關(guān)研究
    第三節(jié) 研究內(nèi)容和方法
        一 研究內(nèi)容
        二 研究方法
    第四節(jié) 研究的創(chuàng)新和不足
        一 研究創(chuàng)新之處
        二 研究不足之處
第二章 普惠金融目標下HN省農(nóng)村信用社支農(nóng)現(xiàn)狀
    第一節(jié) 普惠金融目標界定
    第二節(jié) HN省農(nóng)村信用社支農(nóng)現(xiàn)狀
        一 金融服務(wù)覆蓋率
        二 金融服務(wù)可得性
        三 金融服務(wù)滿意度
第三章 HN省農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)務(wù)面臨的問題及原因分析
    第一節(jié) 面臨主要問題分析
        一 市場競爭逐步加劇
        二 農(nóng)信社貸款門檻條件比較嚴苛
        三 小微企業(yè)及低收入人群信用資質(zhì)不高
        四 金融知識普及率仍有待提高
        五 業(yè)務(wù)辦理程序繁雜
        六 金融服務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新不足
    第二節(jié) 主要原因分析
        一 傳統(tǒng)借貸習(xí)慣制約
        二 部分行社的戰(zhàn)略定位不清晰
        三 風(fēng)險防控水平依然偏低
        四 客戶經(jīng)理隊伍難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新要求
        五 科技支撐有待進一步增強
第四章 國內(nèi)外普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗及啟示
    第一節(jié) 國外普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        一 美國普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        二 孟加拉國普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        三 墨西哥普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        四 巴西普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        五 肯尼亞普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        六 秘魯普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        七 印尼普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
    第二節(jié) 國內(nèi)普惠金融支農(nóng)實踐經(jīng)驗
        一 “盧氏模式”扶貧貸款
        二 山東壽光農(nóng)村商業(yè)銀行
        三 農(nóng)行“互聯(lián)網(wǎng)+”
第五章 完善HN省農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)務(wù)的對策建議
    第一節(jié) 以體制改革增強支農(nóng)內(nèi)生動力
    第二節(jié) 堅守支農(nóng)支小支微的戰(zhàn)略定位
    第三節(jié) 提升信貸風(fēng)險防控水平
    第四節(jié) 加大鼓勵金融創(chuàng)新
    第五節(jié) 優(yōu)化支農(nóng)發(fā)展環(huán)境
第六章 總結(jié)與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷



本文編號：3813343