近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)漲幅漸漸趨于平緩,銀行以往高盈利的營銷模式已然不適用于現(xiàn)代化的市場環(huán)境,銀行業(yè)將逐漸步入利差收窄、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起、同業(yè)競爭加劇的發(fā)展新常態(tài),對農(nóng)行而言,對公業(yè)務(wù)長期以來都是銀行的關(guān)鍵盈利支柱和核心業(yè)務(wù),可以說,對公業(yè)務(wù)不僅是農(nóng)行利潤、營業(yè)收入的重要來源,更是支撐其他業(yè)務(wù)條線的關(guān)鍵保障。對公業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,有著促進(jìn)農(nóng)行實現(xiàn)經(jīng)營模式革新的積極效用�；诖�,本文論述分析了新形勢背景下,農(nóng)行迎接發(fā)展挑戰(zhàn),優(yōu)化對公存款營銷模式的有效途徑,僅供參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、農(nóng)行對公存款現(xiàn)狀分析
    （一）市場流動性趨勢逐步收緊
    （二）對公存款營銷面臨挑戰(zhàn)
二、新形勢下農(nóng)行對公存款營銷面臨的機(jī)遇
    （一）社會各界領(lǐng)域改革帶來的新營銷機(jī)遇
    （二）在新形勢機(jī)遇下激發(fā)了對公款的潛力
三、新形勢下農(nóng)行對公存款營銷策略
    （一）抓好營銷信息系統(tǒng)的建設(shè)
    （二）完善領(lǐng)導(dǎo)決策和營銷戰(zhàn)略
    （三）提高產(chǎn)品組合的滿意程度
    （四）提升農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量



本文編號：3796760