移動支付業(yè)務(wù)正快速發(fā)展并形成生態(tài),但大多數(shù)農(nóng)村合作金融機構(gòu)仍未參與移動支付生態(tài),其背后原因不甚明確。文章基于威脅剛性理論、前景理論、能力本位理論和制度理論等不同理論視角,從經(jīng)營業(yè)績差距、科技支撐能力和行業(yè)壓力三個方面構(gòu)建農(nóng)村合作金融機構(gòu)參與移動支付生態(tài)決策的理論框架,并運用Cox模型進行實證分析。研究結(jié)果表明:實際經(jīng)營業(yè)績與期望經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)存在較大差距的農(nóng)村合作金融機構(gòu)更有動力參與移動支付生態(tài);具有更高科技支撐能力的農(nóng)村合作金融機構(gòu)更有能力參與移動支付生態(tài);同業(yè)機構(gòu)參與比例的上升會給農(nóng)村合作金融機構(gòu)帶來更大的壓力,促使其參與移動支付生態(tài)。

【文章頁數(shù)】：11 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻綜述
    (一)移動支付生態(tài)系統(tǒng)的概念和內(nèi)涵
    (二)銀行參與移動支付生態(tài)的動因
三、理論分析與研究假設(shè)
    (一)經(jīng)營業(yè)績差距的影響
    (二)科技支撐能力②的影響
    (三)行業(yè)壓力的影響
四、研究設(shè)計
    (一)研究樣本
    (二)變量選擇
        1.因變量
        2.自變量
        3.控制變量
    (三) 模型設(shè)定
五、實證分析
    (一)描述性統(tǒng)計分析
    (二)實證結(jié)果與分析
    (三)穩(wěn)健性檢驗
六、結(jié)論與啟示



本文編號：3774536