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外資進(jìn)入與中國式創(chuàng)新雙低困境破解

發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 13:03
  中國式創(chuàng)新存在數(shù)量快速增長和"低質(zhì)低效"并存的現(xiàn)實(shí)困境。本文構(gòu)建納入鎖定效應(yīng)的擴(kuò)展理論框架,基于1998—2013年中國工業(yè)企業(yè)和專利匹配數(shù)據(jù),實(shí)證檢驗(yàn)了外資進(jìn)入對(duì)內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)新行為的影響。研究發(fā)現(xiàn):第一,總體上,外資進(jìn)入提升了內(nèi)資企業(yè)的創(chuàng)新數(shù)量,同行業(yè)正向影響顯著超過了前向關(guān)聯(lián)的負(fù)向影響,后向關(guān)聯(lián)效應(yīng)不顯著;第二,策略上,外資進(jìn)入對(duì)內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)新行為的影響為"重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量和高效率",同行業(yè)外資進(jìn)入提升了內(nèi)資企業(yè)的創(chuàng)新數(shù)量和創(chuàng)新效率,但創(chuàng)新質(zhì)量顯著下降;第三,機(jī)制上,外資進(jìn)入從產(chǎn)業(yè)鏈上下游對(duì)內(nèi)資企業(yè)創(chuàng)新行為的影響主要通過溢出效應(yīng)、鎖定效應(yīng)和競爭效應(yīng);第四,行業(yè)與前沿技術(shù)差距越小、地區(qū)層面知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度和技術(shù)吸收能力越強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為具有顯著優(yōu)化效應(yīng)。本文對(duì)擴(kuò)大外資引進(jìn)破解中國式創(chuàng)新雙低困境,理解開放和創(chuàng)新發(fā)展理念的內(nèi)在自洽性具有一定參考價(jià)值。 

【文章頁數(shù)】:17 頁

【文章目錄】:
一、 引 言
二、 文獻(xiàn)回顧與命題提出
    (一)溢出效應(yīng)
    (二)鎖定效應(yīng)
    (三)競爭效應(yīng)
三、 數(shù)據(jù)來源與變量測算
    (一)數(shù)據(jù)來源
    (二)變量調(diào)整與測算
        1.企業(yè)專利創(chuàng)新數(shù)量、質(zhì)量和效率指標(biāo)構(gòu)建
        2.外資進(jìn)入強(qiáng)度和溢出效應(yīng)指標(biāo)構(gòu)建
        3.其他變量測算
四、 計(jì)量模型與實(shí)證結(jié)果
    (一)計(jì)量模型設(shè)定
    (二)基準(zhǔn)回歸結(jié)果
    (三)納入創(chuàng)新質(zhì)量和效率回歸結(jié)果
    (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、 機(jī)制檢驗(yàn)與異質(zhì)性分析
    (一)機(jī)制檢驗(yàn)
        1.溢出效應(yīng)
        2.鎖定效應(yīng)
        3.競爭效應(yīng)
    (二)異質(zhì)性分析
        1.不同外商投資經(jīng)營類型的影響
        2.地區(qū)層面異質(zhì)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)(5)
六、 結(jié)論與政策含義


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]“一帶一路”倡議下全球價(jià)值鏈的雙重嵌入[J]. 劉志彪,吳福象.  中國社會(huì)科學(xué). 2018(08)
[3]嵌入全球價(jià)值鏈會(huì)導(dǎo)致中國制造的“低端鎖定”嗎?[J]. 呂越,陳帥,盛斌.  管理世界. 2018(08)
[4]進(jìn)口中間品質(zhì)量、自主創(chuàng)新與企業(yè)出口國內(nèi)增加值率[J]. 諸竹君,黃先海,余驍.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(08)
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[6]準(zhǔn)前沿經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)進(jìn)步路徑及動(dòng)力轉(zhuǎn)換——從“追趕導(dǎo)向”到“競爭導(dǎo)向”[J]. 黃先海,宋學(xué)印.  中國社會(huì)科學(xué). 2017(06)
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[10]外資自由化、技術(shù)距離與中國企業(yè)出口——基于上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)視角[J]. 孫浦陽,蔣為,陳惟.  管理世界. 2015 (11)



本文編號(hào):3733096

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