本文從內部審計視角出發(fā),剖析當前人民銀行業(yè)務外包存在的問題及風險,探討業(yè)務外包審計的思路和對策,以推動人民銀行業(yè)務外包管理水平的提升,發(fā)揮內部審計的建設性作用。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、人民銀行業(yè)務外包風險分析
    （一）道德風險
    （二）操作風險
    （三）法律風險
    （四）決策風險
二、人民銀行業(yè)務外包審計對策
    （一）注重關口前移，加強業(yè)務外包風險評估
    （二）堅持風險導向，瞄準審計監(jiān)督關鍵點
        1. 從立項分析入手，關注項目決策的合理性。
        2. 以風險為導向，關注項目的采購行為。
        3. 以內控為主線，關注項目管理的有效性。
    （三）多種方式結合，開展外包項目審計監(jiān)督
三、加強人民銀行業(yè)務外包風險防控的審計建議
    （一）加強項目評估，確保項目決策科學合理
    （二）規(guī)范采購行為，嚴格采購全過程管理
    （三）訂立完善的外包協(xié)議，加強法律風險控制
    （四）建立良好的監(jiān)管機制，確保業(yè)務外包安全有效


【參考文獻】：
期刊論文
[1]鈔票處理業(yè)務轉型背景下的審計實踐與探索[J]. 李才智.  中國內部審計. 2019(11)



本文編號：3684395