<正>城投公司作為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的平臺,對推動地方經(jīng)濟的發(fā)展,提高居民的生活水平意義重大,城投公司,即城市建設(shè)投資公司,此類公司以全國各個城市政府投資融資為平臺,城投公司一般是非盈利性質(zhì)的,是通過地方政府的補貼來實現(xiàn)盈利,是具有政府性質(zhì)特殊市場經(jīng)營體�，F(xiàn)階段,在經(jīng)營發(fā)展中已經(jīng)具備部分自負(fù)盈虧市場主體特征,但其財務(wù)管理模式依舊具有傳統(tǒng)管理模式特征。本文主要對城投公司財務(wù)管理模式進行分析,并探討新時期優(yōu)化改進財務(wù)管理模式措施。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
城投公司資金管理模式分析
    集中監(jiān)控模式
    統(tǒng)收統(tǒng)支模式
    結(jié)算中心模式
    財務(wù)公司模式
    現(xiàn)金集合庫模式
城投公司財務(wù)管理模式優(yōu)化策略
    統(tǒng)一運作管理業(yè)務(wù)流程
    加強全面預(yù)算管理
    制定并執(zhí)行統(tǒng)一財務(wù)制度
    建立財務(wù)信息一體化管理平臺
    加強財務(wù)和業(yè)務(wù)部門溝通交流
結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]城投公司財務(wù)管理優(yōu)化對策研究——以Y城投公司為例[J]. 吳碧霞.  商訊. 2021(27)



本文編號：3658181