新一輪互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)了各家商業(yè)銀行加快實(shí)施網(wǎng)絡(luò)金融戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,但受商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)慣性思維、管理機(jī)制固有局限以及外部信息不對(duì)稱因素的影響,以客群生態(tài)群為主線的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)一體化經(jīng)營(yíng)能力仍然欠缺。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020,(27)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、網(wǎng)絡(luò)金融轉(zhuǎn)型成效及不足
三、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制約因素
四、客群生態(tài)圈發(fā)展制約分析
五、對(duì)商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加快網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展 助力商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J]. 楊建榮.  農(nóng)銀學(xué)刊. 2019(04)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)型探析[J]. 劉宇庚,程杰.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019(14)
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本文編號(hào)：3643947