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長春國投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-05-12 12:07

  本文關(guān)鍵詞:長春國投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:改革開放以來,我國提出了要深化投資體制改革,確立了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革總體目標(biāo),國有投資公司應(yīng)運(yùn)而生。國有投資公司是我國改革開放以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,不僅承擔(dān)了大量政策性投資任務(wù),還擔(dān)任著政府投融資平臺來服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國有投資公司在經(jīng)過了將近三十年的跨越式發(fā)展之后,面臨著成本優(yōu)勢下降、企業(yè)發(fā)展缺乏活力、業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域受到許多限制和主營業(yè)務(wù)不突出等問題,嚴(yán)重限制了國有資本投資公司的發(fā)展。長春國投公司作為國有投資公司之一,在新的經(jīng)濟(jì)形勢下也面臨著上述諸多問題,“十二五”期間設(shè)定的戰(zhàn)略已無法滿足新常態(tài)背景下企業(yè)發(fā)展的需求,因此,在“十三五”背景下研究公司發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)戰(zhàn)略,對長春國投公司下一階段發(fā)展是具有決定意義的。本文在闡述了國有投資公司的相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,明確了國有投資公司的功能定位,包括投資導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運(yùn)營和改革創(chuàng)新功能,并對長春國投公司的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析,然后運(yùn)用波士頓矩陣和SWOT分析法對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析,最后提出了相應(yīng)戰(zhàn)略選擇和應(yīng)對措施;谏鲜鲅芯,筆者為長春國投公司在“十三五”背景下設(shè)計了相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略,即:轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)作用、“1+2”布局、七大戰(zhàn)略重點,該戰(zhàn)略的制定不僅僅是為了國投公司應(yīng)對新形勢下的具體策略,同時對其他國有資本投資公司也具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:長春國投公司 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.39
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 緒論9-14
  • 1.1 研究背景與意義9-10
  • 1.2 研究方法與內(nèi)容10-11
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究11-14
  • 第2章 長春國投公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析14-29
  • 2.1 國有投資公司發(fā)展歷程與現(xiàn)狀14-20
  • 2.2 長春國投公司發(fā)展歷程與現(xiàn)狀20-28
  • 2.3 長春國投公司存在的問題28-29
  • 第3章 長春國投公司戰(zhàn)略環(huán)境分析29-43
  • 3.1 企業(yè)外部環(huán)境分析29-30
  • 3.2 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析30-40
  • 3.3 綜合分析40-43
  • 第4章 長春國投公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施43-48
  • 4.1 長春國投公司總體戰(zhàn)略43-45
  • 4.2 戰(zhàn)略的實施45-46
  • 4.3 戰(zhàn)略實施的保障措施46-48
  • 結(jié)論48-49
  • 參考文獻(xiàn)49-52
  • 致謝52

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:359713

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