盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究
發(fā)布時(shí)間:2021-11-07 13:41
對(duì)于商業(yè)銀行而言,在其管理工作當(dāng)中尤為重要的就是信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常大的難度系數(shù),其管理有效與否對(duì)于銀行的生死存亡具有重要的影響。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)部分商業(yè)銀行在信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、識(shí)別方法、管理措施和防范機(jī)制方面還存在較多的問(wèn)題,大部分風(fēng)險(xiǎn)管理措施僅是針對(duì)已成為損失事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理,卻并非針對(duì)整個(gè)流程的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。另外,當(dāng)前我國(guó)有關(guān)方面針對(duì)此問(wèn)題的舉措依舊停滯在以理論觀念來(lái)引導(dǎo)實(shí)際操作的階段,沒(méi)有充分結(jié)合實(shí)際。特別使和其他國(guó)有大型商業(yè)銀行相比較而言,成立時(shí)間普遍較晚的城市商業(yè)銀行的信用管理更是處于初期起步階段。在中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,金融機(jī)制變革持續(xù)深入,金融產(chǎn)品推陳出新進(jìn)度持續(xù)增快,商業(yè)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生改變,傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行總體業(yè)務(wù)中的比重持續(xù)減少,金融服務(wù)已然成為現(xiàn)代商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,與之相伴信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生機(jī)制也產(chǎn)生顯著變化。這種形勢(shì)下,就必須要有效識(shí)別信用風(fēng)險(xiǎn),其中有效識(shí)別貸前信用風(fēng)險(xiǎn)能夠使信用風(fēng)險(xiǎn)得以有效防范并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失最小化,而貸后信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別則有助于幫助商業(yè)銀行全面、系統(tǒng)分析信用風(fēng)險(xiǎn)類型和產(chǎn)生原因,為后續(xù)工作開展提供依據(jù)。但是,現(xiàn)階段...
【文章來(lái)源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路與創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究思路
1.4.2 可能創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論
2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)概述
2.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
2.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)涵
2.2.1 概念界定
2.2.2 識(shí)別方法
2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別相關(guān)理論
2.3.1 信息不對(duì)稱理論
2.3.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別現(xiàn)狀分析
3.1 盛京銀行CC分行基本情況
3.1.1 盛京銀行CC分行整體情況
3.1.2 盛京銀行CC分行資產(chǎn)質(zhì)量情況
3.1.3 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)重要性
3.2 盛京銀行CC分行貸款業(yè)務(wù)情況
3.2.1 公司貸款業(yè)務(wù)情況
3.2.2 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)情況
3.2.3 同城同業(yè)情況比較
3.3 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
3.3.1 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理框架
3.3.2 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)分類
3.3.4 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理壓力
3.4 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程
3.4.1 走訪調(diào)查
3.4.2 首次評(píng)價(jià)
3.4.3 資格審查
3.4.4 最終認(rèn)定
3.4.5 跟蹤調(diào)查
4 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)題分析
4.1 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別存在的問(wèn)題
4.1.1 相關(guān)人員信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失
4.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)的信用評(píng)級(jí)不規(guī)范
4.1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)事后管理效率偏低
4.1.4 信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)存在缺陷
4.2 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)題產(chǎn)生的原因
4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善
4.2.2 客戶管理信息的不對(duì)稱
4.2.3 客戶的信用評(píng)級(jí)計(jì)量手段不科學(xué)
4.2.4 授信業(yè)務(wù)操作過(guò)程管理不到位
4.2.5 客戶經(jīng)理的培養(yǎng)機(jī)制不健全
5 增強(qiáng)盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)用的有利對(duì)策
5.1 建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系
5.1.1 加強(qiáng)綜合化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制建設(shè)
5.1.2 充分發(fā)揮三道風(fēng)險(xiǎn)防控體系職能
5.1.3 建立信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理獎(jiǎng)懲機(jī)制
5.1.4 設(shè)立定期信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查機(jī)制
5.2 提高客戶信息收集與管理質(zhì)量
5.2.1 提高信息收集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性
5.2.2 深化對(duì)預(yù)警客戶追蹤管控的認(rèn)知
5.2.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)客戶做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
5.3 改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)級(jí)技術(shù)
5.3.1 完善信息和軟件平臺(tái)功能
5.3.2 充分發(fā)揮信息化大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)
5.3.3 加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和技術(shù)管理
5.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部評(píng)級(jí)法
5.4 加強(qiáng)客戶經(jīng)理與專業(yè)人員素養(yǎng)
5.4.1 強(qiáng)化客戶經(jīng)理的專業(yè)化管理
5.4.2 加強(qiáng)復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究[J]. 葉青,李增泉,徐偉航. 會(huì)計(jì)研究. 2016(06)
[2]中美商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的比較分析[J]. 趙薇,鄭宏宇. 東北師大學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2015(06)
[3]信用平穩(wěn)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度模型及應(yīng)用——基于模糊綜合評(píng)判法[J]. 顧海峰. 財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2014(05)
[4]基于Matlab計(jì)算的KMV模型在商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 趙丹,陳哲. 管理現(xiàn)代化. 2008(04)
[5]我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 王雅琴. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2007(20)
碩士論文
[1]商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型研究[D]. 宋澤朋.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及評(píng)估[D]. 謝偉.西南大學(xué) 2012
本文編號(hào):3481955
【文章來(lái)源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:45 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路與創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1 研究思路
1.4.2 可能創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論
2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)概述
2.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
2.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)涵
2.2.1 概念界定
2.2.2 識(shí)別方法
2.3 信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別相關(guān)理論
2.3.1 信息不對(duì)稱理論
2.3.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別現(xiàn)狀分析
3.1 盛京銀行CC分行基本情況
3.1.1 盛京銀行CC分行整體情況
3.1.2 盛京銀行CC分行資產(chǎn)質(zhì)量情況
3.1.3 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)重要性
3.2 盛京銀行CC分行貸款業(yè)務(wù)情況
3.2.1 公司貸款業(yè)務(wù)情況
3.2.2 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)情況
3.2.3 同城同業(yè)情況比較
3.3 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
3.3.1 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理框架
3.3.2 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)分類
3.3.4 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)管理壓力
3.4 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程
3.4.1 走訪調(diào)查
3.4.2 首次評(píng)價(jià)
3.4.3 資格審查
3.4.4 最終認(rèn)定
3.4.5 跟蹤調(diào)查
4 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)題分析
4.1 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別存在的問(wèn)題
4.1.1 相關(guān)人員信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失
4.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)的信用評(píng)級(jí)不規(guī)范
4.1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)事后管理效率偏低
4.1.4 信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)存在缺陷
4.2 盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問(wèn)題產(chǎn)生的原因
4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系不夠完善
4.2.2 客戶管理信息的不對(duì)稱
4.2.3 客戶的信用評(píng)級(jí)計(jì)量手段不科學(xué)
4.2.4 授信業(yè)務(wù)操作過(guò)程管理不到位
4.2.5 客戶經(jīng)理的培養(yǎng)機(jī)制不健全
5 增強(qiáng)盛京銀行CC分行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)用的有利對(duì)策
5.1 建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系
5.1.1 加強(qiáng)綜合化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制建設(shè)
5.1.2 充分發(fā)揮三道風(fēng)險(xiǎn)防控體系職能
5.1.3 建立信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理獎(jiǎng)懲機(jī)制
5.1.4 設(shè)立定期信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查機(jī)制
5.2 提高客戶信息收集與管理質(zhì)量
5.2.1 提高信息收集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性
5.2.2 深化對(duì)預(yù)警客戶追蹤管控的認(rèn)知
5.2.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)客戶做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
5.3 改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)級(jí)技術(shù)
5.3.1 完善信息和軟件平臺(tái)功能
5.3.2 充分發(fā)揮信息化大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)
5.3.3 加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和技術(shù)管理
5.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部評(píng)級(jí)法
5.4 加強(qiáng)客戶經(jīng)理與專業(yè)人員素養(yǎng)
5.4.1 強(qiáng)化客戶經(jīng)理的專業(yè)化管理
5.4.2 加強(qiáng)復(fù)合型風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究[J]. 葉青,李增泉,徐偉航. 會(huì)計(jì)研究. 2016(06)
[2]中美商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的比較分析[J]. 趙薇,鄭宏宇. 東北師大學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2015(06)
[3]信用平穩(wěn)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度模型及應(yīng)用——基于模糊綜合評(píng)判法[J]. 顧海峰. 財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐. 2014(05)
[4]基于Matlab計(jì)算的KMV模型在商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J]. 趙丹,陳哲. 管理現(xiàn)代化. 2008(04)
[5]我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 王雅琴. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2007(20)
碩士論文
[1]商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型研究[D]. 宋澤朋.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[2]商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及評(píng)估[D]. 謝偉.西南大學(xué) 2012
本文編號(hào):3481955
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/huobiyinxinglunwen/3481955.html
最近更新
教材專著