基于財務視角的貴州地區(qū)農(nóng)商行核心競爭力研究
發(fā)布時間:2021-09-03 11:09
核心競爭力直接影響著整個企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢和企業(yè)競爭力的強弱,銀行作為一類特殊企業(yè),其自身的核心競爭力水平的高低直接決定了銀行在金融系統(tǒng)中的地位和價值,對此,銀行應該如何提升自我的核心競爭力水平成為當下銀行業(yè)亟需解決的一大問題。國內(nèi)的研究學著針對于這一問題進行了深入、全面的調(diào)研分析后,都陸續(xù)將研究方向集中在了如何在最大程度上發(fā)揮出銀行的智能、如何強化銀行在金融市場中的核心競爭能力。貴州地區(qū)的金融行業(yè)相對于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來講起步較晚,改革開放40年以來,伴隨著利率市場化和金融自由化等改革舉措的推行,各大商業(yè)銀行,股份制銀行和地區(qū)銀行不斷進入貴州金融市場,貴州的金融業(yè)得到了快速發(fā)展。而貴州農(nóng)商行作為貴州銀行業(yè)中歷史最悠久和發(fā)展規(guī)模最大的銀行,本文以貴州農(nóng)商行為研究對象,具有一定的研究意義。本文從財務視角切入,對貴州農(nóng)商行的核心競爭力進行分析研究。在理論上,國內(nèi)外對基于財務角度的銀行核心競爭力的研究都還未形成科學完整的體系;但在實踐活動中,財務方面的核心競爭力早已成為銀行業(yè)重點關注的領域。全文緊密圍繞財務視角下貴州農(nóng)商行核心競爭力這一主線展開研究,采用因子分析法,初步性地描繪出在財務視角下,對...
【文章來源】:重慶理工大學重慶市
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
競爭的比較優(yōu)勢理論
2 相關概念與理論基礎所在。波特(1990)表明一國產(chǎn)業(yè)(企業(yè))所擁有的國際競需求、上下游企業(yè)具備的競爭力、競爭對手具備的狀況以定的。機會則是相關創(chuàng)新能力等存在變化等狀況。此六個因分析貴州農(nóng)商行在金融業(yè)務的辦理上所面臨的競爭壓力,2.2)對貴州農(nóng)商行所面臨的行業(yè)競爭因素展開更加深入、透
圖 5.1 各家銀行不良貸款率的比較(%)數(shù)據(jù)來源:各家銀行 2015-2016 年年報各家銀行的不良貸款率均符合監(jiān)管范圍,這一點與銀行自身的經(jīng)營、管理有較大的關系。貴州農(nóng)商行曾一度負重前行,承擔著重大的不良資產(chǎn)包袱。產(chǎn)品策略更改后,銀行的大量不良資產(chǎn)及壞賬、呆賬被剝離,貴州農(nóng)商行的資產(chǎn)質(zhì)量得到提升。但是,貴州農(nóng)商行的不良貸款率依舊超過其他銀行,由于貴州地區(qū)農(nóng)商行面對的客戶群體不同,銀行的產(chǎn)品策略略差于國有銀行和股份制銀行,其控制不良資產(chǎn)的能力有待提高。5.3 流動性能力方面存在的問題分析流動能力因子對總方差的貢獻率為 10.574%。這就意味著在對銀行財務競爭能力進行評價時,銀行的經(jīng)營管理能力能包括在內(nèi)。通過對經(jīng)營能力因子得分排名的深入分析后得知,共有三家銀行的得分在零分以上,這就意味著貴州省內(nèi)的銀行總體的經(jīng)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行信貸風險管理過程存在的問題與對策思考[J]. 鄒小紅. 商業(yè)經(jīng)濟. 2017(10)
[2]打造開放大學的核心競爭力——對學分銀行建設的研究[J]. 李麗. 佳木斯職業(yè)學院學報. 2017(09)
[3]城市商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制現(xiàn)存問題及對策研究——以錦州市商業(yè)銀行為例[J]. 唐艷卉. 商業(yè)經(jīng)濟. 2017(05)
[4]淺析城市商業(yè)銀行核心競爭力的SWOT分析——以招商銀行為例[J]. 張少巖. 北方經(jīng)貿(mào). 2017(05)
[5]銀行規(guī)模、并購經(jīng)驗與銀行績效[J]. 張淦,葛揚,趙永清. 現(xiàn)代管理科學. 2017(05)
[6]商業(yè)銀行風險管理機制建設與核心競爭力研究[J]. 蘇保祥. 金融監(jiān)管研究. 2017(04)
[7]分析國有商業(yè)銀行企業(yè)文化與核心競爭力[J]. 李夢夢,張宇翔,馬建軍. 時代金融. 2017(11)
[8]商業(yè)銀行核心競爭力綜合評價及提升路徑研究[J]. 李磊. 漢江師范學院學報. 2017(01)
[9]利率市場化條件下商業(yè)銀行理財業(yè)務發(fā)展研究[J]. 鄭新民. 河北企業(yè). 2017(02)
[10]淺談如何提高農(nóng)行縣域網(wǎng)點的核心競爭力[J]. 梁安. 經(jīng)濟師. 2017(02)
碩士論文
[1]我國商業(yè)銀行風險管理問題及對策研究[D]. 張萍萍.山東大學 2017
[2]吐魯番市農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務營銷管理研究[D]. 張賀.新疆大學 2017
[3]G銀行網(wǎng)點運營風險分級管理評定的相關問題研究[D]. 李維.吉林大學 2017
[4]H銀行青島分行人力資源規(guī)劃研究[D]. 張珂.山東大學 2017
[5]郵儲銀行白城市分行柜員培訓方案研究[D]. 鄭冰.吉林大學 2017
[6]光大銀行長春分行VIP客戶關系管理優(yōu)化研究[D]. 王冠.吉林大學 2017
[7]長春農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 龔意涵.吉林大學 2017
[8]興業(yè)銀行長春分行“現(xiàn)寶”理財產(chǎn)品營銷策略研究[D]. 劉月.吉林大學 2017
[9]鐵嶺銀行綜合積分系統(tǒng)項目外包風險管理研究[D]. 高宏剛.吉林大學 2017
[10]郵儲銀行沈陽分行零售類貸款業(yè)務流程再造研究[D]. 陳博.吉林大學 2017
本文編號:3381002
【文章來源】:重慶理工大學重慶市
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
競爭的比較優(yōu)勢理論
2 相關概念與理論基礎所在。波特(1990)表明一國產(chǎn)業(yè)(企業(yè))所擁有的國際競需求、上下游企業(yè)具備的競爭力、競爭對手具備的狀況以定的。機會則是相關創(chuàng)新能力等存在變化等狀況。此六個因分析貴州農(nóng)商行在金融業(yè)務的辦理上所面臨的競爭壓力,2.2)對貴州農(nóng)商行所面臨的行業(yè)競爭因素展開更加深入、透
圖 5.1 各家銀行不良貸款率的比較(%)數(shù)據(jù)來源:各家銀行 2015-2016 年年報各家銀行的不良貸款率均符合監(jiān)管范圍,這一點與銀行自身的經(jīng)營、管理有較大的關系。貴州農(nóng)商行曾一度負重前行,承擔著重大的不良資產(chǎn)包袱。產(chǎn)品策略更改后,銀行的大量不良資產(chǎn)及壞賬、呆賬被剝離,貴州農(nóng)商行的資產(chǎn)質(zhì)量得到提升。但是,貴州農(nóng)商行的不良貸款率依舊超過其他銀行,由于貴州地區(qū)農(nóng)商行面對的客戶群體不同,銀行的產(chǎn)品策略略差于國有銀行和股份制銀行,其控制不良資產(chǎn)的能力有待提高。5.3 流動性能力方面存在的問題分析流動能力因子對總方差的貢獻率為 10.574%。這就意味著在對銀行財務競爭能力進行評價時,銀行的經(jīng)營管理能力能包括在內(nèi)。通過對經(jīng)營能力因子得分排名的深入分析后得知,共有三家銀行的得分在零分以上,這就意味著貴州省內(nèi)的銀行總體的經(jīng)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行信貸風險管理過程存在的問題與對策思考[J]. 鄒小紅. 商業(yè)經(jīng)濟. 2017(10)
[2]打造開放大學的核心競爭力——對學分銀行建設的研究[J]. 李麗. 佳木斯職業(yè)學院學報. 2017(09)
[3]城市商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制現(xiàn)存問題及對策研究——以錦州市商業(yè)銀行為例[J]. 唐艷卉. 商業(yè)經(jīng)濟. 2017(05)
[4]淺析城市商業(yè)銀行核心競爭力的SWOT分析——以招商銀行為例[J]. 張少巖. 北方經(jīng)貿(mào). 2017(05)
[5]銀行規(guī)模、并購經(jīng)驗與銀行績效[J]. 張淦,葛揚,趙永清. 現(xiàn)代管理科學. 2017(05)
[6]商業(yè)銀行風險管理機制建設與核心競爭力研究[J]. 蘇保祥. 金融監(jiān)管研究. 2017(04)
[7]分析國有商業(yè)銀行企業(yè)文化與核心競爭力[J]. 李夢夢,張宇翔,馬建軍. 時代金融. 2017(11)
[8]商業(yè)銀行核心競爭力綜合評價及提升路徑研究[J]. 李磊. 漢江師范學院學報. 2017(01)
[9]利率市場化條件下商業(yè)銀行理財業(yè)務發(fā)展研究[J]. 鄭新民. 河北企業(yè). 2017(02)
[10]淺談如何提高農(nóng)行縣域網(wǎng)點的核心競爭力[J]. 梁安. 經(jīng)濟師. 2017(02)
碩士論文
[1]我國商業(yè)銀行風險管理問題及對策研究[D]. 張萍萍.山東大學 2017
[2]吐魯番市農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務營銷管理研究[D]. 張賀.新疆大學 2017
[3]G銀行網(wǎng)點運營風險分級管理評定的相關問題研究[D]. 李維.吉林大學 2017
[4]H銀行青島分行人力資源規(guī)劃研究[D]. 張珂.山東大學 2017
[5]郵儲銀行白城市分行柜員培訓方案研究[D]. 鄭冰.吉林大學 2017
[6]光大銀行長春分行VIP客戶關系管理優(yōu)化研究[D]. 王冠.吉林大學 2017
[7]長春農(nóng)商銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 龔意涵.吉林大學 2017
[8]興業(yè)銀行長春分行“現(xiàn)寶”理財產(chǎn)品營銷策略研究[D]. 劉月.吉林大學 2017
[9]鐵嶺銀行綜合積分系統(tǒng)項目外包風險管理研究[D]. 高宏剛.吉林大學 2017
[10]郵儲銀行沈陽分行零售類貸款業(yè)務流程再造研究[D]. 陳博.吉林大學 2017
本文編號:3381002
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