農村商業(yè)銀行作為E市支柱性地方金融機構,它為E市的經濟繁榮貢獻了較大的力量。隨著近年來農村地區(qū)經濟的快速發(fā)展,許多國有銀行和私人銀行已經進入當地金融市場并希望分享一塊餡餅。金融市場的激烈競爭和全球經濟增長的放緩,像E農村商業(yè)銀行這樣的中小型股份制銀行面臨的挑戰(zhàn)不僅包括業(yè)務發(fā)展方面的外部威脅,還包括來自內部環(huán)境的發(fā)展壓力。制定適用于當下金融市場環(huán)境的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對E農村商業(yè)銀行來說迫在眉睫。本文選取E農村商業(yè)銀行為研究對象,在研讀國內外有關農商行戰(zhàn)略管理研究文獻,總結目前相關研究成果的基礎上,PEST分析方法用于分析E農村商業(yè)銀行面臨的政治法律,宏觀經濟,技術環(huán)境和社會環(huán)境等外部環(huán)境因素;在分析E農村商業(yè)銀行內部優(yōu)勢和劣勢時,運用的是SWOT模型;同時,通過與本地域其他銀行的發(fā)展戰(zhàn)略比較分析,明確E農村商業(yè)銀行所處的行業(yè)環(huán)境,研究制定E農村商業(yè)銀行當下的發(fā)展戰(zhàn)略,并從銀行組織機構改革、科技支撐、文化建設、績效評價、風險管控等方面采取戰(zhàn)略實施保障措施,進而保證所制定的戰(zhàn)略可以順利實施。通過對E農村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)全方位研究,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論和銀行經營實踐相結合,對E農村商業(yè)銀... 

【文章來源】：內蒙古財經大學內蒙古自治區(qū)

【文章頁數】：45 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國近10年GDP增速變化

011-2017年E市產業(yè)結構圖

E農村商業(yè)銀行“三會一層”組織結構圖


本文編號：3081090