隨著我國(guó)金融體制的改革和發(fā)展,金融服務(wù)社會(huì)的廣度和深度得到了有效的擴(kuò)展和滲透,金融產(chǎn)品種類日益豐富,金融服務(wù)的普惠性不斷增強(qiáng)。但是由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異和金融機(jī)構(gòu)物理網(wǎng)點(diǎn)分布的局限性,普惠金融無法到達(dá)的“最后一公里”問題仍然存在,因此,如何有效擴(kuò)大普惠金融的服務(wù)半徑,切實(shí)提高普惠金融的服務(wù)效率成為急需解決的問題。Y農(nóng)商銀行屬于典型的地方性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),由農(nóng)信社改制而來,一直致力于為“三農(nóng)”和小微企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務(wù),和普惠金融的發(fā)展要求有著天生的契合度�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融以其平等、開放、共享的特點(diǎn)為普惠金融的全面開展提供了新的視角,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),將普惠金融和互聯(lián)網(wǎng)深度融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),能夠有效促進(jìn)普惠金融的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,Y農(nóng)商銀行希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng)思維,利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算來改善傳統(tǒng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式等方面的弊端,并在Y農(nóng)商銀行普惠金融的發(fā)展方向上找到新的突破點(diǎn)。本文認(rèn)真梳理了國(guó)內(nèi)外普惠金融理論、普惠金融發(fā)展現(xiàn)狀和困境、“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”發(fā)展方向等各項(xiàng)研究成果,進(jìn)行總結(jié)歸納,并以此為理論依據(jù)。通過獲取Y農(nóng)商銀行有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”發(fā)展情... 

【文章來源】：揚(yáng)州大學(xué)江蘇省

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１各年網(wǎng)貸貸款余額走勢(shì)?單位．？?jī)|元??此外，Ｙ農(nóng)商銀行“互聯(lián)網(wǎng)＋普惠金融”的發(fā)展僅僅還是初期階段，不論是客戶還是??

，＋Ｙ行開展相關(guān)業(yè)務(wù)的工作重點(diǎn)。在這一方面，農(nóng)商銀行的優(yōu)勢(shì)并不明顯，但是互聯(lián)網(wǎng)銀行卻??用實(shí)際行動(dòng)為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)樹立了良好的范本。Ｙ農(nóng)商銀行可以借鑒國(guó)內(nèi)商??業(yè)銀行以及互聯(lián)網(wǎng)銀行的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)來改善“互聯(lián)網(wǎng)＋普惠金融”的業(yè)務(wù)模式，形成制度層??面的策略框架，明確操作層面的策略定位。??４．?１典型互聯(lián)網(wǎng)銀行實(shí)施普惠金融的比較分析??４．１．１微眾銀行普惠金融發(fā)展情況分析??互聯(lián)網(wǎng)金融因?yàn)槠浞⻊?wù)范圍的廣域性和產(chǎn)品的草根性，在幵展普惠金融方面有著不可??替代的優(yōu)勢(shì)。本文以微眾銀行作為對(duì)標(biāo)對(duì)象，尋找Ｙ農(nóng)商銀行與之差距，進(jìn)一步明確Ｙ??農(nóng)商銀行發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋普惠金融”應(yīng)做出的策略選擇。??深圳前海微眾銀行是中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行，以“讓金融普惠大眾”為發(fā)展理念，堅(jiān)??持開展普惠金融。截至２０１７年末，微眾銀行注冊(cè)用戶超過６０００萬，覆蓋５６７座城市；??授信客戶超過３４００萬人，累計(jì)向１２００萬人在線發(fā)放貸款８７００億元。從微眾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)??來看，在微眾銀行主要貸款客戶中，大專及以下學(xué)歷用戶占比７８％，非白領(lǐng)從業(yè)人員占比??７６％，有９２％的貸款余額低于５萬元，這些正是“普惠”的完美體現(xiàn)。??


本文編號(hào)：2990222