伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的逐步深入,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是原來的產(chǎn)品服務(wù)等方面競爭,而是更傾向于企業(yè)文化方面的競爭,在一個(gè)公司的發(fā)展壯大中,企業(yè)文化占據(jù)的位置愈來愈重要。國內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)面臨的競爭壓力日益增加,這讓國有銀行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的發(fā)展壓力,這對(duì)國有銀行業(yè)務(wù)的開拓能力以及管理水平提出了更高的要求,因此,不斷提高國有銀行的競爭能力,這要求與先進(jìn)的企業(yè)文化息息相關(guān),企業(yè)文化建設(shè)研究、運(yùn)用和實(shí)踐顯得尤為重要。本論文是通過閱讀大量文獻(xiàn),充分了解一些學(xué)者的理論和實(shí)踐的分析,再通過搜集調(diào)查問卷,充分了解中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化的現(xiàn)狀,進(jìn)而對(duì)中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)研究提供了實(shí)質(zhì)性的的理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)。本論文研究的主要內(nèi)容著眼于中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)這一主題,通過對(duì)中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析,詳細(xì)研究了中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)的不足,物質(zhì)層面有待加強(qiáng)辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè),行為層面有待加強(qiáng)提升領(lǐng)導(dǎo)能力和宣傳力,制度方面有待優(yōu)化健全人才引進(jìn)和晉升等機(jī)制,精神方面有待提升員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的理解。針對(duì)中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化... 

【文章來源】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)吉林省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 企業(yè)文化基礎(chǔ)理論概述
    2.1 企業(yè)文化的含義及內(nèi)容
        2.1.1 企業(yè)文化的含義
        2.1.2 企業(yè)文化的內(nèi)容
    2.2 企業(yè)文化的特征及結(jié)構(gòu)
        2.2.1 企業(yè)文化的特征
        2.2.2 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
    2.3 企業(yè)文化的功能及影響因素
        2.3.1 企業(yè)文化的功能
        2.3.2 企業(yè)文化的影響因素
    2.4 企業(yè)文化的相關(guān)理論
        2.4.1 Z理論
        2.4.2 企業(yè)文化五因素論
第3章 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    3.1 中國建設(shè)銀行吉林省分行概況
    3.2 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化概況
        3.2.1 企業(yè)文化物質(zhì)層面
        3.2.2 企業(yè)文化行為層面
        3.2.3 企業(yè)文化制度層面
        3.2.4 企業(yè)文化精神層面
    3.3 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查
        3.3.1 調(diào)查方案設(shè)計(jì)
        3.3.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
        3.3.3 調(diào)研結(jié)果分析
    3.4 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
        3.4.1 物質(zhì)文化建設(shè)傳統(tǒng)化
        3.4.2 行為文化建設(shè)形式化
        3.4.3 制度文化建設(shè)落后化
        3.4.4 精神文化建設(shè)離心化
    3.5 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)存在問題的成因
        3.5.1 企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足
        3.5.2 組織機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視不夠
        3.5.3 企業(yè)文化建設(shè)制度存在弊端
第4章 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
    4.1 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)的總體思路
    4.2 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)的基本原則
        4.2.1 以人為本原則
        4.2.2 重視創(chuàng)新原則
        4.2.3 追求實(shí)效原則
    4.3 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)的主要內(nèi)容
        4.3.1 提高領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
        4.3.2 加強(qiáng)辦公設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
        4.3.3 提高管理層人員綜合管理能力
        4.3.4 優(yōu)化人才引進(jìn)和員工晉升機(jī)制
第5章 中國建設(shè)銀行吉林省分行企業(yè)文化建設(shè)改進(jìn)方案實(shí)施的保障措施
    5.1 組織保障
        5.1.1 完善組織體系
        5.1.2 構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)
    5.2 人員保障
        5.2.1 組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
        5.2.2 成立專職部門
    5.3 制度保障
        5.3.1 完善規(guī)章制度
        5.3.2 強(qiáng)化執(zhí)行力度
    5.4 物質(zhì)保障
        5.4.1 設(shè)立專項(xiàng)資金
        5.4.2 建立人才儲(chǔ)備庫
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究局限和展望
附錄
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]在轉(zhuǎn)型發(fā)展中構(gòu)建良好文化生態(tài)——福建農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)研究[J]. 張蕊.  福建金融. 2017(05)
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碩士論文
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[5]海底撈企業(yè)文化管理研究[D]. 靳冬梅.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2012
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