發(fā)布時間：2020-12-16 22:56

　　本文以近年中央國企改革發(fā)展部署為指引,結(jié)合地方國有資本投資公司實踐和國內(nèi)外戰(zhàn)略管控和國企改革理論,提出以初心和使命引領(lǐng)地方國有資本投資公司戰(zhàn)略管控的理論框架,進(jìn)一步提出以初心和使命引領(lǐng)的6C國企戰(zhàn)略管控模型,為規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、人才等均有差距的地方國企探索打造世界一流企業(yè)提供短中長時期適用的參考方案。 

【文章來源】：廣東經(jīng)濟(jì). 2020年09期

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

國際戰(zhàn)略管理咨詢企業(yè)發(fā)展圖

6C具體由核心治理(Core)、主業(yè)聚焦(Concentration)、落地管理(Carry Out)、創(chuàng)新發(fā)展(Creativity)、資本融通(Capital)、機(jī)制管控(Control)六要素組成,設(shè)計見下圖:6C模型是一個有機(jī)整體,實際應(yīng)用中互相依存:


本文編號：2920928