鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的中國農(nóng)村金融服務(wù)改革研究
【部分圖文】:
(一)中國農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢在這五類農(nóng)村金融機構(gòu)法人機構(gòu)數(shù)量差別較大。如上圖所示,2015年~2017年,法人機構(gòu)數(shù)量最少的是農(nóng)合行,最多的是農(nóng)行,農(nóng)發(fā)行是農(nóng)村金融機構(gòu)中唯一的政策性銀行,其法人機構(gòu)數(shù)量僅次于農(nóng)行。農(nóng)信社、農(nóng)合行法人機構(gòu)數(shù)量逐年減少,2015年分別為1373個和71個,2016年分別為1125個和40個,2017年分別為965個和33個。農(nóng)信社、和農(nóng)合行法人機構(gòu)數(shù)量逐年減少主要是響應(yīng)監(jiān)管部門提出的農(nóng)信社股份制改革,將農(nóng)信社、農(nóng)合行改制組建為農(nóng)商行。農(nóng)商行在此間的變化趨勢相反,法人機構(gòu)數(shù)量逐年增加,2015年為859個,2016年為1114個,2017年迅速增長為1262個,部分源于股份制改革后的農(nóng)信社和農(nóng)合行。農(nóng)發(fā)行和農(nóng)行的法人機構(gòu)數(shù)量在2015年~2017年基本保持穩(wěn)定。
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