發(fā)布時(shí)間：2020-08-28 15:27

　　 現(xiàn)今商業(yè)銀行面臨的市場競爭十分巨大。要想在激烈的市場競爭中得以生存發(fā)展,商業(yè)銀行一定要配備大量高素質(zhì)管理者。在商業(yè)銀行的經(jīng)營活動(dòng)中,中層管理者所發(fā)揮的作用是十分關(guān)鍵的。商業(yè)銀行的人力資源管理中重要的一環(huán)就是有效地培養(yǎng)出更加專業(yè)的中層管理者。本文以郵儲(chǔ)銀行遼寧分行做為研究對(duì)象,針對(duì)它成立時(shí)間短、不夠重視中層管理者培訓(xùn)、培訓(xùn)工作不完善的狀況,在已有中層管理者培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,運(yùn)用項(xiàng)目管理理論與方法,完善培訓(xùn)管理工作,優(yōu)化配置培訓(xùn)信息、培訓(xùn)知識(shí)、培訓(xùn)資源,以建立一套與遼寧郵儲(chǔ)相適合的中層管理者培訓(xùn)體系。本論文由五部分構(gòu)成。緒論部分主要闡述了論文的研究背景、研究內(nèi)容、研究意義、研究方法;第二部分相關(guān)研究理論概述;第三部分簡介了遼寧郵儲(chǔ)的整體情況,并根據(jù)于中層管理者培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀而提出了工作中的四個(gè)重要問題并進(jìn)行分析;第四部分對(duì)現(xiàn)有中層管理者培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的諸多問題,設(shè)計(jì)并確立基本的解決方案;第五部分闡述了與培訓(xùn)方案實(shí)施及相對(duì)應(yīng)的保障措施。本文對(duì)商業(yè)銀行中層管理者的培訓(xùn)現(xiàn)狀以及重要性進(jìn)行了詮釋,對(duì)于所表現(xiàn)出的問題以及原因進(jìn)行分析,并提出了對(duì)應(yīng)的解決方案。使全行各層級(jí)中層管理者的業(yè)務(wù)水平及綜合管理能力得到提升,為銀行內(nèi)部風(fēng)控、管理、盈利水平進(jìn)一步提升做出了貢獻(xiàn)。
【學(xué)位單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F832.33;F618.3
【部分圖文】：

逡逑圖３．１）。３０歲－４０歲之間的員工人數(shù)共計(jì)４０人；４１歲－５０歲之間的員工人數(shù)總計(jì)逡逑３０２人；５０歲－６０歲之間的員工人數(shù)為５８人（如圖３．２）。逡逑４００邋邐邐邐逡逑３００邋邐１邐逡逑２００邋邐邋邐逡逑１０Ｑ邋邐邋邐逡逑0邋邐邐邐邋＿＿１邐ｒ邋￣１逡逑�？七娺姶T士逡逑１１邐３１９邐７０逡逑圖３．邋１遼寧郵儲(chǔ)中層管理者學(xué)歷構(gòu)成圖逡逑ＦｉｇｕｒｅＳ．邋１邋Ｌｉａｏｎｉｎｇ邋Ｐｏｓｔ邋Ｒｅｓｅｒｖｅ邋ｍｉｄｄｌｅ邋ｍａｎａｇｅｒｓ邋ａｃａｄｅｍｉｃ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ邋ｃｈａｒｔ逡逑４００邋ｒ逡逑３００邋邐１—邐邐逡逑２００邋邐邋邐逡逑１００邋邐邋／，＇■－：邐逡逑0邋邐［＿邋＾１邐邐１－邋＾１邋１邋１逡逑３０－４０歲４０－５０歲５０－６０歲逡逑—邐４０邐３０２邐５８逡逑圖３．邋２遼寧郵儲(chǔ)中層管理者年齡構(gòu)成圖逡逑Ｆｉｇｕｒｅ３．２邋Ｌｉａｏｎｉｎｇ邋Ｐｏｓｔ邋Ｒｅｓｅｒｖｅ邋ｍｉｄｄｌｅ邋ｍａｎａｇｅｒｓ邋ａｇｅｄ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ逡逑（２）中層管理者培訓(xùn)工作基本情況逡逑對(duì)于遼寧郵儲(chǔ)來講，尚未形成穩(wěn)定的中層管理者培訓(xùn)體系，所實(shí)施的培訓(xùn)全逡逑部是通過固有的培訓(xùn)模式而進(jìn)行的。全行建立支行、市分行機(jī)關(guān)、以及省分行機(jī)逡逑關(guān)三級(jí)教育培訓(xùn)管理體系，實(shí)施縱橫向分工、以及統(tǒng)一規(guī)劃的管理機(jī)制。教育培逡逑訓(xùn)管理的關(guān)鍵內(nèi)容涵蓋了外部培訓(xùn)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理、以及逡逑資格認(rèn)證管理等。逡逑培訓(xùn)中心人員構(gòu)成：培訓(xùn)高級(jí)主管，其主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)中層管理者培訓(xùn)的逡逑統(tǒng)籌管理工作；培訓(xùn)管理人員

逡逑圖３．１）。３０歲－４０歲之間的員工人數(shù)共計(jì)４０人；４１歲－５０歲之間的員工人數(shù)總計(jì)逡逑３０２人；５０歲－６０歲之間的員工人數(shù)為５８人（如圖３．２）。逡逑４００邋邐邐邐逡逑３００邋邐１邐逡逑２００邋邐邋邐逡逑１０Ｑ邋邐邋邐逡逑0邋邐邐邐邋＿＿１邐ｒ邋￣１逡逑專科邐邐碩士逡逑１１邐３１９邐７０逡逑圖３．邋１遼寧郵儲(chǔ)中層管理者學(xué)歷構(gòu)成圖逡逑ＦｉｇｕｒｅＳ．邋１邋Ｌｉａｏｎｉｎｇ邋Ｐｏｓｔ邋Ｒｅｓｅｒｖｅ邋ｍｉｄｄｌｅ邋ｍａｎａｇｅｒｓ邋ａｃａｄｅｍｉｃ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ邋ｃｈａｒｔ逡逑４００邋ｒ逡逑３００邋邐１—邐邐逡逑２００邋邐邋邐逡逑１００邋邐邋／，＇■－：邐逡逑0邋邐［＿邋＾１邐邐１－邋＾１邋１邋１逡逑３０－４０歲４０－５０歲５０－６０歲逡逑—邐４０邐３０２邐５８逡逑圖３．邋２遼寧郵儲(chǔ)中層管理者年齡構(gòu)成圖逡逑Ｆｉｇｕｒｅ３．２邋Ｌｉａｏｎｉｎｇ邋Ｐｏｓｔ邋Ｒｅｓｅｒｖｅ邋ｍｉｄｄｌｅ邋ｍａｎａｇｅｒｓ邋ａｇｅｄ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ逡逑（２）中層管理者培訓(xùn)工作基本情況逡逑對(duì)于遼寧郵儲(chǔ)來講，尚未形成穩(wěn)定的中層管理者培訓(xùn)體系，所實(shí)施的培訓(xùn)全逡逑部是通過固有的培訓(xùn)模式而進(jìn)行的。全行建立支行、市分行機(jī)關(guān)、以及省分行機(jī)逡逑關(guān)三級(jí)教育培訓(xùn)管理體系，實(shí)施縱橫向分工、以及統(tǒng)一規(guī)劃的管理機(jī)制。教育培逡逑訓(xùn)管理的關(guān)鍵內(nèi)容涵蓋了外部培訓(xùn)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理、以及逡逑資格認(rèn)證管理等。逡逑培訓(xùn)中心人員構(gòu)成：培訓(xùn)高級(jí)主管，其主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)中層管理者培訓(xùn)的逡逑統(tǒng)籌管理工作；培訓(xùn)管理人員

根據(jù)調(diào)查分析圖顯示，參與問卷調(diào)查的中層管理人員選擇理想的授課人占比逡逑多的為專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師、銀行同業(yè)、銀監(jiān)局人員、高等院校教授，對(duì)于外部逡逑培訓(xùn)教師需求要遠(yuǎn)大于對(duì)本行內(nèi)部教師授課需求。逡逑（２）最有效的授課方式逡逑在本次問卷調(diào)查中，針對(duì)中層管理人員認(rèn)為最有效的授課方式，設(shè)置四個(gè)不逡逑的選項(xiàng)供調(diào)查對(duì)象選擇。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為，選擇課堂教學(xué)有１３３份，占比３６％；現(xiàn)逡逑教學(xué)有１４１份，占比３８％；遠(yuǎn)程教學(xué)有８５份，占比２３％；有１１份，占比３％，逡逑查結(jié)果如下圖４．２所示：逡逑

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

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2 韓冰;;論專家評(píng)價(jià)的社會(huì)溢價(jià)[J];科教導(dǎo)刊(中旬刊);2013年06期

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本文編號(hào)：2807759