發(fā)布時間：2020-08-11 08:36

【摘要】：本文重點研究秦皇島銀行發(fā)展戰(zhàn)略的制定,將秦皇島銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向進(jìn)行具體分析研究。基于秦皇島銀行內(nèi)外部環(huán)境分析,制定能夠為秦皇島銀行的長期發(fā)展提供有力支撐的發(fā)展戰(zhàn)略。確定團體業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)三大板塊的發(fā)展路徑及實施方法,兼顧三大板塊近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展。全文共分5大部分:第一章是緒論,主要包括研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和研究方法;第二章是外部環(huán)境分析,主要包括經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、、社會環(huán)境、本地環(huán)境、行業(yè)環(huán)境;第三章是內(nèi)部環(huán)境分析,主要包括秦皇島銀行發(fā)展現(xiàn)狀概述、秦皇島銀行各經(jīng)營板塊分析、秦皇島銀行公司治理分析;第四章是公司戰(zhàn)略選擇,主要包括秦皇島銀行SWOT分析、秦皇島銀行發(fā)展戰(zhàn)略的確定、各經(jīng)營板塊戰(zhàn)略;第五章是戰(zhàn)略實施的保障措施,主要包括組織設(shè)計調(diào)整、資源建設(shè)、能力建設(shè)。對于秦皇島銀行而言,2017-2021年即將迎來第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃期,更是重大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存的重要時期。站在這個繼往開來的節(jié)點上,秦皇島銀行更需要總結(jié)過去的發(fā)展規(guī)律,對秦皇島銀行現(xiàn)存的優(yōu)勢和不足進(jìn)行揚棄。本文的目的是在當(dāng)前復(fù)雜的戰(zhàn)略環(huán)境下研究秦皇島銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,實地調(diào)查與理論研究相結(jié)合,通過系統(tǒng)整體分析法、圖表模型分析法、定性和定量研究方法、實證分析、比較研究法,分析秦皇島銀行的內(nèi)外部環(huán)境,梳理秦皇島銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,研究并制定出秦皇島銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住發(fā)展機會,不斷擴大市場份額,促進(jìn)經(jīng)濟和社會效益的提升。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33
【圖文】：

第 2 章 秦皇島銀行外部環(huán)境分析環(huán)境分析環(huán)境濟進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟增長引擎轉(zhuǎn)向消費，迎來“消費型”經(jīng)濟時我國經(jīng)濟雖然實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，但宏觀經(jīng)濟下行趨勢不斷凸顯、結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象日益突出，未來幾年中國的經(jīng)濟增長的大邏輯是新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)。基于此，習(xí)近平總書記在 2015 年中央財首次提出了“供給側(cè)改革”，明確提出“在適度擴大總需求的同時著性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力 所示。

具體表現(xiàn)在交通一體化、環(huán)境一體化、產(chǎn)業(yè)一體化、金融一體化等。京津冀一體化的推進(jìn)也有望實現(xiàn)京津冀地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級，尤其是交通建設(shè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)或?qū)⒙氏韧黄�。對于秦皇島來講，利用“京津冀一體化”時機，充分借助地理環(huán)境天然優(yōu)勢，著力打造成中國商貿(mào)物流樞紐。連接華北與東北；全力挖掘生態(tài)旅游，建設(shè)成京津“后花園”。2.1.2 政策環(huán)境伴隨著中國金融市場體系更加市場化的改革，銀行傳統(tǒng)盈利空間受擠壓。對中小商業(yè)銀行而言：一方面存貸利差空間在縮小，另一方面受科技電子化技術(shù)較弱、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入范圍的限制等因素，中間業(yè)務(wù)收入手段不多。同時各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)入審批權(quán)限下放，中小銀行業(yè)務(wù)空間加大，但監(jiān)管政策趨嚴(yán)；各類經(jīng)營成本上升(包括但不限于資本成本、資金成本、風(fēng)險成本、合規(guī)成本、人力資源成本等因素)；新型金融服務(wù)模式與組織的不斷涌現(xiàn)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出新的挑戰(zhàn)。具體如圖 2-2 所示。

圖 2-3 秦皇島人口變化趨勢皇島人均可支配收入逐年遞增，銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨城鎮(zhèn)人均可支配收入逐年遞增，由不足 2 萬元升至 2.8 萬，由 13%降至 8%左右；2015 年秦皇島的城鎮(zhèn)居民可支配后于廊坊和唐山地區(qū)；居民消費和儲蓄意識加強，銀行業(yè)大。具體如圖 2-4 所示。

【相似文獻(xiàn)】

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1 吳寶慈;中國郵政儲蓄銀行成長性評價及成長對策研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 俞稷遠(yuǎn);秦皇島銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];燕山大學(xué);2017年

2 吳海濤;黑龍江省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展對策研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2013年

3 鄧雅甜;九江銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南昌大學(xué);2017年

4 馬楊;村鎮(zhèn)銀行法律制度研究[D];遼寧大學(xué);2017年

5 趙娜;中國民生銀行直銷銀行發(fā)展分析[D];遼寧大學(xué);2017年

6 張春藻;“新常態(tài)”下洛陽銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河南財經(jīng)政法大學(xué);2016年

7 張

本文編號：2788847