【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展,越來越多的外資企業(yè)在中國尋求合作或投資,對商務(wù)口譯的需求量也越來越大。美興作為第一家在中國境內(nèi)注冊的外資小貸公司,在日常高層管理例會中,因為管理人員不同的工作語言,所以對口譯的需求大。本項目為例會口譯,作者在項目中擔(dān)任會議口譯的角色。在實踐的過程中,作者主要遇到五個難點(diǎn)即冗余信息、方言干擾、詞匯匱乏等。這為作者完成口譯項目帶來了挑戰(zhàn)。因此,本報告對整個項目中遇見的難點(diǎn)進(jìn)行了分析和總結(jié),著重闡釋難點(diǎn)并在釋意理論指導(dǎo)下提出相應(yīng)的策略。釋意理論源于對口譯實踐及國際會議翻譯的研究,該理論認(rèn)為口譯的實質(zhì)是意義的傳遞。釋意理論中“三角模型”包含源語理解、脫離源語外殼和譯語表達(dá)這三個步驟,而口譯過程可以劃分為語言理解、信息加工和語言輸出三個方面。由此可見,釋意理論中的“三角模型”與會議口譯過程具有一致性,因此,在會議口譯中恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用釋意理論有一定的意義。本實踐報告主要包括口譯任務(wù)描述、譯前準(zhǔn)備描述、譯中問題闡述和應(yīng)對技巧以及譯后總結(jié)。報告第三章作者結(jié)合實例,分別從術(shù)語缺失、信息冗余、不恰當(dāng)表達(dá)和方言干擾等五個方面分析了所遇到的問題。作者在釋意理論的指導(dǎo)下采用的應(yīng)對策略包括直譯加注、邏輯整合、認(rèn)知補(bǔ)充和關(guān)鍵信息提取等。通過此次實踐,作者深刻認(rèn)識到釋意理論對會議口譯實踐有較好的指導(dǎo)作用,期望本報告能夠為會議口譯學(xué)習(xí)者提供的借鑒。
【學(xué)位授予單位】：成都理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：H315.9;F831.2

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本文編號：2698857