【摘要】：K區(qū)企業(yè)總部S項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“總部S項(xiàng)目”)是該區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,由K區(qū)區(qū)屬國(guó)企投資集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)。面對(duì)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的建設(shè)要求,公司急需采取最合理的管理模式來提高效率、統(tǒng)籌兼顧,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體效益。因此如何通過項(xiàng)目計(jì)劃管理來縮短項(xiàng)目開發(fā)周期對(duì)實(shí)現(xiàn)K區(qū)招商引資有著重要的意義。本文結(jié)合企業(yè)化項(xiàng)目管理和單項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)理論,著重研究總部S項(xiàng)目全過程計(jì)劃與控制要點(diǎn)。研究方法主要采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。研究?jī)?nèi)容包括項(xiàng)目的里程碑設(shè)置模式,從企業(yè)目標(biāo)出發(fā),將企業(yè)的一級(jí)、二級(jí)關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)設(shè)定為里程碑,使得項(xiàng)目各階段核心工作任務(wù)與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,采取統(tǒng)一目標(biāo)、分級(jí)管理、節(jié)點(diǎn)控制優(yōu)先的方法對(duì)總部S項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行指令性管控。同時(shí),為保證項(xiàng)目控制方法的有效實(shí)施,建立健全項(xiàng)目保障措施,具體措施包括業(yè)務(wù)前置、壓縮計(jì)劃周期、定期計(jì)劃銷項(xiàng)、實(shí)施趕工措施、嚴(yán)格考核措施、充分發(fā)揮督查督辦職能、加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)督、加強(qiáng)合同訂立風(fēng)險(xiǎn)防控等。研究?jī)?nèi)容中的管控部分還包括應(yīng)用S曲線法、掙值法、優(yōu)化工期法等方法進(jìn)行及時(shí)檢查和糾偏。研究結(jié)果對(duì)K區(qū)投資集團(tuán)構(gòu)建項(xiàng)目計(jì)劃與控制管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化框架具有重要的意義,同時(shí),也可為區(qū)屬建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃提供指導(dǎo)意見,各開發(fā)企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施和控制管理提供借鑒。
【圖文】：

總部Ｓ項(xiàng)目工程總建筑面積約１４０９８００ｍ２的辦公樓及酒店（其中地上計(jì)容面逡逑積約１０５５３５ｍ２，地下計(jì)容面積約３４２１５ｍ２，地上不計(jì)容面積約１２３０ｍ２）；二一逡逑五層１７棟，十層２棟，二Ｈ層１棟，共２０棟（ｌｔｔ—２０＃），如圖２－２所示。逡逑媭逡逑．１＇：邋＇邋：邋一，逡逑圖２－２總部Ｓ項(xiàng)目規(guī)劃圖逡逑本項(xiàng)目作為企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)帶的啟動(dòng)示范區(qū)，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)要求，將辦公、商逡逑務(wù)、游憩融為一體，，建設(shè)成高品質(zhì)、低強(qiáng)度的景觀式人文社區(qū)，打造多元化、高逡逑活力的縮微城市。項(xiàng)目各地塊設(shè)定不同主題，通過材質(zhì)、色彩的微差形成“紅磚逡逑古盾、亭臺(tái)樓閣”等極具體現(xiàn)閩南傳統(tǒng)的建筑風(fēng)格，塑造新的城市風(fēng)貌，提升Ｋ逡逑區(qū)交通大道沿線景觀形象。逡逑２．任務(wù)指標(biāo)逡逑本項(xiàng)目經(jīng)專家認(rèn)證的行業(yè)定額工期為９２１天，經(jīng)Ｋ區(qū)財(cái)政審核中心審核批復(fù)逡逑的概算為７．邋８億元。由于項(xiàng)目為Ｋ區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，為盡早實(shí)現(xiàn)稅收收益和逡逑帶動(dòng)效應(yīng)

圖３－１０項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防控逡逑
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F832.39;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2656520