本文選題：操作風險　切入點：風險管理　出處：《吉林大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著世界一體化和經(jīng)濟全球化的進程,結(jié)合我國協(xié)調(diào)推進全面深化改革的戰(zhàn)略部署,我國經(jīng)濟發(fā)展進入全新領(lǐng)域,金融業(yè)日趨錯中復雜。因此,作為國家商業(yè)龍頭的商業(yè)銀行,在經(jīng)營風險方面正面臨嚴峻挑戰(zhàn),其中操作風險作為經(jīng)營風險中重要的組成部分,其所面臨的操作難度自然也大大增加。為確保我國銀行業(yè)健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展,本文從操作風險成因入手,針對國內(nèi)外商業(yè)銀行進行全面剖析,并結(jié)合充分合理的論點論據(jù),找出操作風險防范過程中需要改進的地方,進而全面推進我國商業(yè)銀行操作風險管理水平。本文秉持求真務(wù)實、實事求是的態(tài)度,充分研讀國內(nèi)國外相關(guān)書籍資料的基礎(chǔ)上,有效結(jié)合C銀行吉林省分行操作風險管理的實際情況,采用規(guī)范分析法、文獻研究法及案例分析法等研究方法,逐步對C銀行吉林省分行操作風險管理中存在的主要問題進行了深入研究,并以此為基礎(chǔ)提出了改善C銀行吉林省分行經(jīng)營風險管理的具體措施。最后,簡要總結(jié)了本研究的基本結(jié)論。本研究的基本結(jié)論是:C銀行吉林省分行正處于快速發(fā)展階段,擁有完整的操作風險管理框架。但是,該框架仍然具有不完美的地方需要改進,其中,對管理指標體系的內(nèi)部控制制度執(zhí)行不完善;業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營風險的管理方法落后;操作人員管理制度不嚴格等問題。通過研究其他商業(yè)銀行的操作風險管理的先進理念與豐富的經(jīng)驗,結(jié)合C銀行目前的操作風險管理的實際情況不斷進行完善。
[Abstract]:With the process of world integration and economic globalization, and the strategic deployment of China's coordinated promotion of comprehensive deepening reform, China's economic development has entered a new field, and the financial industry is getting more and more complicated. Therefore, as the country's leading commercial bank, commercial banks, As an important part of the operational risk, the operational risk is facing a severe challenge, and the operational difficulty of the operational risk is also greatly increased. In order to ensure the healthy, stable and sustainable development of the banking industry in our country, Starting with the causes of operational risk, this paper analyzes the commercial banks at home and abroad, and finds out the areas that need to be improved in the course of prevention of operational risks, combining with sufficient and reasonable arguments. And then comprehensively promote the level of operational risk management of commercial banks in China. This paper, with the attitude of seeking truth from facts and seeking truth from facts, fully studies the relevant books at home and abroad. Combining the actual situation of operational risk management in Jilin Branch of C Bank effectively, the paper adopts normative analysis method, literature research method and case analysis method, etc. The main problems existing in the operational risk management of Bank C Jilin Branch are studied step by step, and the concrete measures to improve the risk management of Jilin Branch of C Bank are put forward. This paper briefly summarizes the basic conclusions of this study. The basic conclusion of this study is that the Jilin Branch of the: C Bank is in a rapid development stage and has a complete operational risk management framework. However, the framework is still imperfect and needs to be improved. Among them, the internal control system of the management index system is not perfect, the management method of business development and management risk is backward; By studying the advanced concepts and rich experience of operational risk management in other commercial banks, the operational risk management system of Bank C has been continuously improved.
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F832.33

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本文編號：1692469