發(fā)布時間：2018-03-30 16:30

  本文選題：跨境經(jīng)營　切入點：商業(yè)銀行業(yè)績　出處：《統(tǒng)計與決策》2017年03期

【摘要】：文章以Bankscope數(shù)據(jù)庫中2000—2015年中國、巴西、印度、俄羅斯、南非、馬來西亞、菲律賓、墨西哥、尼日利亞、土耳其、哥倫比亞這11個發(fā)展中國家商業(yè)銀行為樣本,分析了商業(yè)銀行設(shè)立分支機構(gòu)這一跨境經(jīng)營方式對商業(yè)銀行業(yè)績的影響。結(jié)果顯示:商業(yè)銀行設(shè)立跨境分支機構(gòu)會降低商業(yè)銀行的凈資產(chǎn)收益率。進一步研究結(jié)果顯示,規(guī)模大的銀行設(shè)立跨境分支機構(gòu)并不會顯著降低業(yè)績,但規(guī)模小的銀行設(shè)立跨境分支機構(gòu)會顯著降低銀行業(yè)績。該結(jié)論為我國商業(yè)銀行"走出去"提供了借鑒意義。
[Abstract]:Based on the Bankscope database from 2000 to 2015 Chinese, Brazil, India, Russia, South Africa, Malaysia, Philippines, Mexico, Nigeria, Turkey, Columbia, the 11 developing countries, commercial banks as the sample, analyzes the influence of commercial banks to set up branches in the cross-border mode of operation for commercial bank performance. The results showed that the establishment of cross-border branch commercial banks will reduce commercial bank net assets return rate. Further study showed that large banks to set up cross-border branches it will not significantly reduce performance, but small banks to set up cross-border branches will significantly reduce the performance of the bank. This conclusion provides a reference for China's commercial banks to "go out".

【作者單位】： 吉林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;吉林銀行股份有限公司銀行部;
【分類號】：F832.33

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本文編號：1686709