本文關(guān)鍵詞： 非金融企業(yè) 盈利模式 金融化　出處：《甘肅社會(huì)科學(xué)》2017年05期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)與投融資環(huán)境的變化,我國(guó)非金融企業(yè)盈利模式不斷調(diào)整,呈現(xiàn)出金融化趨勢(shì)。全面探討了非金融企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境,分析當(dāng)前大多數(shù)非金融企業(yè)單一盈利模式的生存痛點(diǎn),并得出非金融企業(yè)需要構(gòu)建除了產(chǎn)品盈利模式以外的新的金融化盈利模式,非金融企業(yè)在金融化戰(zhàn)略上需要進(jìn)行生存、孵化與資本項(xiàng)目布局,也需要構(gòu)建"5A資本模式"的金融化盈利模式等結(jié)論。
[Abstract]:In recent years, with China's economy entering the new normal and the changes of investment and financing environment, the profit model of non-financial enterprises in China has been constantly adjusted, showing a trend of financialization. The commercial environment faced by non-financial enterprises has been comprehensively discussed. This paper analyzes the survival pain of the single profit model of most non-financial enterprises, and concludes that non-financial enterprises need to construct a new financial profit model besides the product profit model. Non-financial enterprises need to survive, hatch and distribute capital items in the strategy of financialization, and also need to construct the financial profit model of "5A capital model".
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2012年“商業(yè)銀行的小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理研究”(71173241) 2014年“商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸中的信任研究”(71473275)的階段性成果
【分類(lèi)號(hào)】：F275.3;F832
【正文快照】： 一、引言近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入低速、緩慢、有內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,即中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。同時(shí),隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)及人工智能等信息技術(shù)革命的推進(jìn),企業(yè)傳統(tǒng)單一盈利模式逐漸暴露出其缺陷與不足,面臨著巨大挑戰(zhàn)與壓力。以微創(chuàng)新、微應(yīng)用、微產(chǎn)品、微旅游等為代表的

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本文編號(hào)：1490413