發(fā)布時間：2017-09-16 11:07

  本文關(guān)鍵詞：鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理研究

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【摘要】：在我國交通物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景之下,各類物流園區(qū)建設(shè)如火如荼,物流園區(qū)建設(shè)本身具有投資大、周期長、難度大等特點(diǎn),對于項目管理水平要求很高,而項目管理的重中之重又在人力資源管理層面。工程項目建設(shè)中涉及到人、財、物三大類要素資源,其中人的因素在整個工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用。目前我國物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理水平較低,這直接拖累了物流園區(qū)的建設(shè)速度以及質(zhì)量,在這種背景之下,研究物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理這一課題的現(xiàn)實迫切性就得到了凸顯。本文選擇鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目作為研究對象,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究、調(diào)查研究等多種方法,以“提出問題、分析問題、解決問題”為邏輯主線,結(jié)合項目人力資源管理領(lǐng)域的研究成果,以構(gòu)建鐵西物流園區(qū)工程建設(shè)項目人力資源管理體系為中心,首先對鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的梳理,歸納了這一建設(shè)工程項目人力資源管理的問題。然后針對該項目人力資源管理存在的問題,對該建設(shè)工程項目人力資源管理體系進(jìn)行了設(shè)計,并對項目人力資源管理體系的實施以及實施保障進(jìn)行了全面探討,以期為提升該建設(shè)工程項目人力資源管理水平帶來有益的探索。本文通過借鑒國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于項目人力資源管理的研究成果,結(jié)合鐵西物流園區(qū)建設(shè)的實際情況,認(rèn)為鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目需要引入項目管理模式,切實提升項目人力資源管理水平,通過設(shè)計完善的項目人力資源管理體系,注重人力資源管理體系的實施,做好項目員工招募、配置、考核、激勵等工作,構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的項目團(tuán)隊,為該建設(shè)工程項目的順利建成夯實人力資源層面的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)工程 項目 人力資源 管理體系
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F259.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景與意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究內(nèi)容與方法14-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究方法與技術(shù)路線15-18
• 第2章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理現(xiàn)狀分析18-27
• 2.1 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目概述18
• 2.2 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理概況18-21
• 2.2.1 項目人力資源結(jié)構(gòu)18-19
• 2.2.2 項目人力資源管理現(xiàn)狀19-21
• 2.3 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理問題分析21-26
• 2.3.1 人力資源管理理念落后21
• 2.3.2 人力資源開發(fā)嚴(yán)重不足21-22
• 2.3.3 人力資源招聘信度不高22-23
• 2.3.4 人力資源考核不夠有效23-24
• 2.3.5 人力資源激勵機(jī)制落后24
• 2.3.6 項目文化建設(shè)落后24-26
• 2.4 本章小結(jié)26-27
• 第3章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理體系設(shè)計27-47
• 3.1 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目團(tuán)隊組建設(shè)計27-28
• 3.1.1 組建目的及原則27
• 3.1.2 項目團(tuán)隊組建方法27-28
• 3.2 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目團(tuán)隊人員獲取28-35
• 3.2.1 構(gòu)建勝任力模型28-32
• 3.2.2 確定招聘渠道和方法32-33
• 3.2.3 開展項目團(tuán)隊招聘甄選33-35
• 3.3 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計35-37
• 3.3.1 組織結(jié)構(gòu)模型選擇35-37
• 3.3.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工37
• 3.4 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目員工績效考核體系37-43
• 3.4.1 績效考核指標(biāo)體系建構(gòu)38-41
• 3.4.2 選擇合適績效考核方法41-42
• 3.4.3 360度績效考核方法操作過程42-43
• 3.5 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目激勵機(jī)制43-46
• 3.5.1 薪酬激勵44-45
• 3.5.2 晉升激勵45-46
• 3.6 本章小結(jié)46-47
• 第4章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理體系實施47-57
• 4.1 搭建項目管理組織架構(gòu)47
• 4.2 員工招募47-48
• 4.3 員工配置48-50
• 4.3.1 崗位選擇48-49
• 4.3.2 人員選擇49-50
• 4.3.3 雙向選擇50
• 4.4 員工考核50-54
• 4.4.1 技術(shù)人員考核50-51
• 4.4.2 管理人員考核51-52
• 4.4.3 員工考核具體實施52-54
• 4.5 員工激勵54-55
• 4.5.1 物質(zhì)激勵54-55
• 4.5.2 精神激勵55
• 4.6 本章小結(jié)55-57
• 第5章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項目人力資源管理體系保障措施57-67
• 5.1 更新人力資源管理理念57-59
• 5.1.1 樹立以人為本理念57-58
• 5.1.2 樹立柔性管理理念58
• 5.1.3 樹立民主管理理念58-59
• 5.2 重視項目人力資源開發(fā)59-61
• 5.2.1 加強(qiáng)項目員工培訓(xùn)59-60
• 5.2.2 建立人才培養(yǎng)機(jī)制60
• 5.2.3 創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型組織60-61
• 5.3 科學(xué)開展人力資源規(guī)劃61-63
• 5.3.1 需求供給分析61-62
• 5.3.2 科學(xué)調(diào)整隊伍62-63
• 5.4 完善項目溝通機(jī)制建設(shè)63-64
• 5.4.1 完善溝通渠道63-64
• 5.4.2 規(guī)范溝通制度64
• 5.5 注重項目文化持續(xù)建設(shè)64-66
• 5.5.1 精神文化建設(shè)64-65
• 5.5.2 制度文化建設(shè)65
• 5.5.3 行為文化建設(shè)65-66
• 5.6 本章小結(jié)66-67
• 結(jié)論67-69
• 參考文獻(xiàn)69-72
• 致謝72-73
• 個人簡介73-74
• 附錄：崗位勝任力問卷74-75

【相似文獻(xiàn)】

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