鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理研究
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【摘要】:在我國(guó)交通物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景之下,各類(lèi)物流園區(qū)建設(shè)如火如荼,物流園區(qū)建設(shè)本身具有投資大、周期長(zhǎng)、難度大等特點(diǎn),對(duì)于項(xiàng)目管理水平要求很高,而項(xiàng)目管理的重中之重又在人力資源管理層面。工程項(xiàng)目建設(shè)中涉及到人、財(cái)、物三大類(lèi)要素資源,其中人的因素在整個(gè)工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用。目前我國(guó)物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理水平較低,這直接拖累了物流園區(qū)的建設(shè)速度以及質(zhì)量,在這種背景之下,研究物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理這一課題的現(xiàn)實(shí)迫切性就得到了凸顯。本文選擇鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目作為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例研究、調(diào)查研究等多種方法,以“提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”為邏輯主線,結(jié)合項(xiàng)目人力資源管理領(lǐng)域的研究成果,以構(gòu)建鐵西物流園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理體系為中心,首先對(duì)鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的梳理,歸納了這一建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的問(wèn)題。然后針對(duì)該項(xiàng)目人力資源管理存在的問(wèn)題,對(duì)該建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì),并對(duì)項(xiàng)目人力資源管理體系的實(shí)施以及實(shí)施保障進(jìn)行了全面探討,以期為提升該建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理水平帶來(lái)有益的探索。本文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的研究成果,結(jié)合鐵西物流園區(qū)建設(shè)的實(shí)際情況,認(rèn)為鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目需要引入項(xiàng)目管理模式,切實(shí)提升項(xiàng)目人力資源管理水平,通過(guò)設(shè)計(jì)完善的項(xiàng)目人力資源管理體系,注重人力資源管理體系的實(shí)施,做好項(xiàng)目員工招募、配置、考核、激勵(lì)等工作,構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),為該建設(shè)工程項(xiàng)目的順利建成夯實(shí)人力資源層面的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:建設(shè)工程 項(xiàng)目 人力資源 管理體系
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F259.2
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 緒論11-18
- 1.1 研究背景與意義11-12
- 1.1.1 研究背景11
- 1.1.2 研究目的與意義11-12
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法14-18
- 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14-15
- 1.3.2 研究方法與技術(shù)路線15-18
- 第2章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀分析18-27
- 2.1 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目概述18
- 2.2 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理概況18-21
- 2.2.1 項(xiàng)目人力資源結(jié)構(gòu)18-19
- 2.2.2 項(xiàng)目人力資源管理現(xiàn)狀19-21
- 2.3 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理問(wèn)題分析21-26
- 2.3.1 人力資源管理理念落后21
- 2.3.2 人力資源開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足21-22
- 2.3.3 人力資源招聘信度不高22-23
- 2.3.4 人力資源考核不夠有效23-24
- 2.3.5 人力資源激勵(lì)機(jī)制落后24
- 2.3.6 項(xiàng)目文化建設(shè)落后24-26
- 2.4 本章小結(jié)26-27
- 第3章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理體系設(shè)計(jì)27-47
- 3.1 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建設(shè)計(jì)27-28
- 3.1.1 組建目的及原則27
- 3.1.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方法27-28
- 3.2 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取28-35
- 3.2.1 構(gòu)建勝任力模型28-32
- 3.2.2 確定招聘渠道和方法32-33
- 3.2.3 開(kāi)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招聘甄選33-35
- 3.3 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)35-37
- 3.3.1 組織結(jié)構(gòu)模型選擇35-37
- 3.3.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工37
- 3.4 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目員工績(jī)效考核體系37-43
- 3.4.1 績(jī)效考核指標(biāo)體系建構(gòu)38-41
- 3.4.2 選擇合適績(jī)效考核方法41-42
- 3.4.3 360度績(jī)效考核方法操作過(guò)程42-43
- 3.5 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制43-46
- 3.5.1 薪酬激勵(lì)44-45
- 3.5.2 晉升激勵(lì)45-46
- 3.6 本章小結(jié)46-47
- 第4章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理體系實(shí)施47-57
- 4.1 搭建項(xiàng)目管理組織架構(gòu)47
- 4.2 員工招募47-48
- 4.3 員工配置48-50
- 4.3.1 崗位選擇48-49
- 4.3.2 人員選擇49-50
- 4.3.3 雙向選擇50
- 4.4 員工考核50-54
- 4.4.1 技術(shù)人員考核50-51
- 4.4.2 管理人員考核51-52
- 4.4.3 員工考核具體實(shí)施52-54
- 4.5 員工激勵(lì)54-55
- 4.5.1 物質(zhì)激勵(lì)54-55
- 4.5.2 精神激勵(lì)55
- 4.6 本章小結(jié)55-57
- 第5章 鐵西物流園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理體系保障措施57-67
- 5.1 更新人力資源管理理念57-59
- 5.1.1 樹(shù)立以人為本理念57-58
- 5.1.2 樹(shù)立柔性管理理念58
- 5.1.3 樹(shù)立民主管理理念58-59
- 5.2 重視項(xiàng)目人力資源開(kāi)發(fā)59-61
- 5.2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目員工培訓(xùn)59-60
- 5.2.2 建立人才培養(yǎng)機(jī)制60
- 5.2.3 創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型組織60-61
- 5.3 科學(xué)開(kāi)展人力資源規(guī)劃61-63
- 5.3.1 需求供給分析61-62
- 5.3.2 科學(xué)調(diào)整隊(duì)伍62-63
- 5.4 完善項(xiàng)目溝通機(jī)制建設(shè)63-64
- 5.4.1 完善溝通渠道63-64
- 5.4.2 規(guī)范溝通制度64
- 5.5 注重項(xiàng)目文化持續(xù)建設(shè)64-66
- 5.5.1 精神文化建設(shè)64-65
- 5.5.2 制度文化建設(shè)65
- 5.5.3 行為文化建設(shè)65-66
- 5.6 本章小結(jié)66-67
- 結(jié)論67-69
- 參考文獻(xiàn)69-72
- 致謝72-73
- 個(gè)人簡(jiǎn)介73-74
- 附錄:崗位勝任力問(wèn)卷74-75
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,本文編號(hào):862663
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