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翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-17 07:23

  本文關(guān)鍵詞:翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究


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【摘要】:次貸危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,我國經(jīng)濟(jì)處在“三期疊加”階段,房地產(chǎn)開發(fā)投資信心普遍不足,政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策雖有所松綁,但房地產(chǎn)行業(yè)利潤已有下降的趨勢。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)過程涉及面較廣,項(xiàng)目運(yùn)營周期較長,房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資存在太多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程中,項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)越來越被重視,如何確保一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目正常運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)較高利潤,正確應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營需解決的問題。通過識別和評估房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際采取有針對的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,是保證房地產(chǎn)項(xiàng)目正常運(yùn)營的有效途徑。本文在對翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期進(jìn)展情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用德爾菲法識別出當(dāng)前該項(xiàng)目存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和銷售風(fēng)險(xiǎn)共八種風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度,運(yùn)用專家打分法對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,評估結(jié)果顯示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于極高風(fēng)險(xiǎn),工期風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)屬于高風(fēng)險(xiǎn),招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)屬于中風(fēng)險(xiǎn),銷售風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)屬于低風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,提出針對性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施:加強(qiáng)合同管理、由多家施工單位聯(lián)合承包、健全施工的全程質(zhì)量管理制度等措施轉(zhuǎn)移和分散質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);采取確保工程資金按時(shí)到位、強(qiáng)化工程管理和加強(qiáng)與施工單位的溝通配合等措施降低工期風(fēng)險(xiǎn);采取吸收股權(quán)資金、合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu)降低資金風(fēng)險(xiǎn);采取規(guī)范招投標(biāo)流程、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制規(guī)避和降低招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);采取加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì),加強(qiáng)周邊同類項(xiàng)目調(diào)研規(guī)避和降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)位風(fēng)險(xiǎn);采取營造項(xiàng)目熱銷氛圍、提高銷售價(jià)格來接受一定的銷售風(fēng)險(xiǎn)或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候降價(jià)銷售來降低銷售風(fēng)險(xiǎn);通過降低設(shè)計(jì)變更概率和加強(qiáng)原材料的采購和使用管理來降低成本風(fēng)險(xiǎn)。并通過組成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對小組,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理和監(jiān)控。本文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性與定量分析相結(jié)合的方法分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),對于房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理 對策
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F299.23
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 導(dǎo)論9-15
  • 1.1 選題背景及意義9-11
  • 1.1.1 背景9-10
  • 1.1.2 意義10-11
  • 1.2 國外房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.3 國內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.4 論文的主要內(nèi)容和研究方法13-15
  • 1.4.1 研究內(nèi)容13
  • 1.4.2 獨(dú)創(chuàng)或新穎之處13-14
  • 1.4.3 采取的研究方法14-15
  • 第二章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析15-19
  • 2.1 項(xiàng)目概況15
  • 2.1.1 項(xiàng)目建設(shè)背景和總體規(guī)劃15
  • 2.1.2 翡翠灣(三期)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r15
  • 2.2 翡翠灣(三期)項(xiàng)目特點(diǎn)15-17
  • 2.3 當(dāng)前翡翠灣(三期)項(xiàng)目開發(fā)可能面臨的問題17-19
  • 2.3.1 入市時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)17
  • 2.3.2 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢17
  • 2.3.3 產(chǎn)品定價(jià)策略選擇錯(cuò)誤17-18
  • 2.3.4 尾盤銷售存在困難18
  • 2.3.5 裝飾裝修工程質(zhì)量不高18
  • 2.3.6 項(xiàng)目成本控制力度不強(qiáng)18
  • 2.3.7 人力資源管理混亂18-19
  • 第三章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別19-27
  • 3.1 風(fēng)險(xiǎn)識別的方法介紹19-20
  • 3.2 風(fēng)險(xiǎn)識別方法選擇20-21
  • 3.3 風(fēng)險(xiǎn)識別流程21
  • 3.4 開展翡翠灣(三期)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)識別21-22
  • 3.5 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型22-27
  • 3.5.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)22-23
  • 3.5.2 資金風(fēng)險(xiǎn)23
  • 3.5.3 區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)23-24
  • 3.5.4 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)24
  • 3.5.5 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)24
  • 3.5.6 工期風(fēng)險(xiǎn)24-25
  • 3.5.7 成本風(fēng)險(xiǎn)25-26
  • 3.5.8 銷售風(fēng)險(xiǎn)26-27
  • 第四章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估27-33
  • 4.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方法介紹27-28
  • 4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方法選擇28-29
  • 4.3 翡翠灣(三期)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估步驟29-33
  • 第五章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對33-41
  • 5.1 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的組織33-35
  • 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對組織工作的必要性33
  • 5.1.2 組成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對小組33-35
  • 5.2 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施35-41
  • 5.2.1 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和分散35-36
  • 5.2.2 工期風(fēng)險(xiǎn)的降低和接受36-37
  • 5.2.3 資金風(fēng)險(xiǎn)的降低37
  • 5.2.4 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和降低37-38
  • 5.2.5 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和接受38-39
  • 5.2.6 區(qū)位風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和降低39
  • 5.2.7 銷售風(fēng)險(xiǎn)的接受和降低39
  • 5.2.8 成本風(fēng)險(xiǎn)的降低39-41
  • 第六章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控41-44
  • 6.1 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控目的41-42
  • 6.2 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施42-44
  • 結(jié)束語44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-48
  • 附錄48-51
  • 致謝51

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本文編號:687753

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