發(fā)布時間：2017-08-17 07:23

  本文關(guān)鍵詞：翡翠灣（三期）房地產(chǎn)項目風險管理研究

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【摘要】：次貸危機后全球經(jīng)濟復蘇乏力,我國經(jīng)濟處在“三期疊加”階段,房地產(chǎn)開發(fā)投資信心普遍不足,政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策雖有所松綁,但房地產(chǎn)行業(yè)利潤已有下降的趨勢。由于房地產(chǎn)項目在開發(fā)過程涉及面較廣,項目運營周期較長,房地產(chǎn)項目的投資存在太多的潛在風險。在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程中,項目開發(fā)過程中存在的各類風險越來越被重視,如何確保一個房地產(chǎn)項目正常運營,實現(xiàn)較高利潤,正確應對各類風險是房地產(chǎn)項目運營需解決的問題。通過識別和評估房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中存在的主要風險,結(jié)合項目實際采取有針對的風險應對措施,是保證房地產(chǎn)項目正常運營的有效途徑。本文在對翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目前期進展情況進行分析的基礎(chǔ)上,運用德爾菲法識別出當前該項目存在環(huán)境風險、資金風險、區(qū)位風險、招投標風險、質(zhì)量風險、工期風險、成本風險和銷售風險共八種風險。結(jié)合各類風險發(fā)生的概率和影響程度,運用專家打分法對各類風險進行評估,評估結(jié)果顯示質(zhì)量風險屬于極高風險,工期風險和資金風險屬于高風險,招投標風險、環(huán)境風險和區(qū)位風險屬于中風險,銷售風險和成本風險屬于低風險。根據(jù)風險評估的結(jié)果,提出針對性風險應對措施：加強合同管理、由多家施工單位聯(lián)合承包、健全施工的全程質(zhì)量管理制度等措施轉(zhuǎn)移和分散質(zhì)量風險；采取確保工程資金按時到位、強化工程管理和加強與施工單位的溝通配合等措施降低工期風險；采取吸收股權(quán)資金、合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu)降低資金風險；采取規(guī)范招投標流程、建立風險預控機制規(guī)避和降低招投標風險；采取加強項目可行性研究和項目整體規(guī)劃設計,加強周邊同類項目調(diào)研規(guī)避和降低環(huán)境風險和區(qū)位風險；采取營造項目熱銷氛圍、提高銷售價格來接受一定的銷售風險或在適當?shù)臅r候降價銷售來降低銷售風險；通過降低設計變更概率和加強原材料的采購和使用管理來降低成本風險。并通過組成風險應對小組,對風險進行有效管理和監(jiān)控。本文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,運用定性與定量分析相結(jié)合的方法分析項目風險,對于房地產(chǎn)項目風險管理具有一定的現(xiàn)實意義和參考價值。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項目 風險管理 對策
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 導論9-15
• 1.1 選題背景及意義9-11
• 1.1.1 背景9-10
• 1.1.2 意義10-11
• 1.2 國外房地產(chǎn)項目風險管理研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 國內(nèi)房地產(chǎn)項目風險管理研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 論文的主要內(nèi)容和研究方法13-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容13
• 1.4.2 獨創(chuàng)或新穎之處13-14
• 1.4.3 采取的研究方法14-15
• 第二章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目現(xiàn)狀分析15-19
• 2.1 項目概況15
• 2.1.1 項目建設背景和總體規(guī)劃15
• 2.1.2 翡翠灣(三期)項目進展狀況15
• 2.2 翡翠灣(三期)項目特點15-17
• 2.3 當前翡翠灣(三期)項目開發(fā)可能面臨的問題17-19
• 2.3.1 入市時機選擇不當17
• 2.3.2 項目建設進度緩慢17
• 2.3.3 產(chǎn)品定價策略選擇錯誤17-18
• 2.3.4 尾盤銷售存在困難18
• 2.3.5 裝飾裝修工程質(zhì)量不高18
• 2.3.6 項目成本控制力度不強18
• 2.3.7 人力資源管理混亂18-19
• 第三章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險識別19-27
• 3.1 風險識別的方法介紹19-20
• 3.2 風險識別方法選擇20-21
• 3.3 風險識別流程21
• 3.4 開展翡翠灣(三期)房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程風險識別21-22
• 3.5 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)開發(fā)項目風險類型22-27
• 3.5.1 環(huán)境風險22-23
• 3.5.2 資金風險23
• 3.5.3 區(qū)位風險23-24
• 3.5.4 招投標風險24
• 3.5.5 質(zhì)量風險24
• 3.5.6 工期風險24-25
• 3.5.7 成本風險25-26
• 3.5.8 銷售風險26-27
• 第四章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險評估27-33
• 4.1 項目風險評估方法介紹27-28
• 4.2 項目風險評估方法選擇28-29
• 4.3 翡翠灣(三期)項目風險評估步驟29-33
• 第五章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險應對33-41
• 5.1 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險應對的組織33-35
• 5.1.1 風險應對組織工作的必要性33
• 5.1.2 組成風險應對小組33-35
• 5.2 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險應對措施35-41
• 5.2.1 質(zhì)量風險的轉(zhuǎn)移和分散35-36
• 5.2.2 工期風險的降低和接受36-37
• 5.2.3 資金風險的降低37
• 5.2.4 招投標風險的規(guī)避和降低37-38
• 5.2.5 環(huán)境風險的規(guī)避和接受38-39
• 5.2.6 區(qū)位風險的規(guī)避和降低39
• 5.2.7 銷售風險的接受和降低39
• 5.2.8 成本風險的降低39-41
• 第六章 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險監(jiān)控41-44
• 6.1 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險監(jiān)控目的41-42
• 6.2 翡翠灣(三期)房地產(chǎn)項目風險監(jiān)控措施42-44
• 結(jié)束語44-45
• 參考文獻45-48
• 附錄48-51
• 致謝51

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本文編號：687753