發(fā)布時間：2017-08-12 05:01

  本文關鍵詞：工資集體協(xié)商多元類型問題研究

  更多相關文章： 工資集體協(xié)商 碎片化威權主義 黨政調控 工人行動

【摘要】：新常態(tài)下,中國出現了新的用工形式和多元化用工的主體,勞動關系日益復雜,南海本田事件及其后出現的罷工潮,為和諧勞動關系的構建帶來重大挑戰(zhàn),在這一背景下,研究如何解決勞資糾紛具有重要意義,其中,工資集體協(xié)商是有效手段。文章首先對工資集體協(xié)商的國內外研究進行評述,并將關注點集中于中國的工資集體協(xié)商實踐。系統(tǒng)論述了中國工資集體協(xié)商的兩個階段,黨政調控和工人行動下的工資集體協(xié)商。在黨政調控的工資集體協(xié)商階段,國家實行指標化管理,工資集體協(xié)商通過量化指標的分解層層下派,集中體現為集體合同和集體協(xié)商的覆蓋率。從數字上看,中國的集體協(xié)商無疑是成功的。但存在協(xié)商過程缺乏博弈,集體合同文本化,可操作性差,各參與主體對集體協(xié)商的滿意度低等問題。在中央指標任務下達以后,地方層面通過召開工作會議,制定配套政策,創(chuàng)新工作方法等方式進行回應,其功能更多體現在保障集體協(xié)商的開展,監(jiān)督審核集體合同,對具體協(xié)商過程作用不大。企業(yè)工會和企業(yè)管理者負責工資集體協(xié)商的具體落實,工會的依附性困境和企業(yè)方對工資協(xié)商的錯誤認識使得集體協(xié)商流于形式。南海本田罷工開創(chuàng)了中國工人集體行動啟動工資集體協(xié)商的先河,此后,中國工資集體協(xié)商不斷走向制度化和規(guī)范化。在這一階段,工人訴求由維護合同、工資、加班費、工作條件等權利爭議轉向爭取工資增長的利益爭議,行動方式由法律行動轉向集體行動,出現了常態(tài)化、連鎖化、組織化的集體行動。地方政府處理勞動爭議的指導思想由“維穩(wěn)”向“維權”轉變,形成了“上代下”的工作方式。這一階段企業(yè)工會在工資集體協(xié)商中不斷成長,由最開始的被動協(xié)商,到主動出擊,再到勞資雙方互利共贏,工資集體協(xié)商實效性不斷增強,逐步走向規(guī)范化。中國工資集體協(xié)商政策的推行具有碎片化威權主義的特征,地方黨政、企業(yè)工會(工人)、企業(yè)方任何一方主體都缺乏獨立執(zhí)行政策的能力,政策的推行必須在多方主體的協(xié)商合作中才能完成,需要綜合考慮勞資政多方利益。同時,協(xié)商過程是多個主體討價還價的過程,最后建立共識,工資集體協(xié)商推行的每一步都需要不斷反復這一過程。在這一理論框架下,文章構建了工資集體協(xié)商的分類模型,設置了“黨委和政府支持力度”“工會(工人)與資方力量對比”兩個維度,將工資集體協(xié)商分為形式型、半形式型、對抗型、合作型四種類型。其中,地方政府對工資集體協(xié)商的不同態(tài)度主要與中央政府的政策倡導和地區(qū)的階段性主要矛盾相關,工會的力量則取決于工會的代表性、民主性和工人的組織性力量和結構性力量。廣州市開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)是廣東省乃至全國的工資集體協(xié)商示范區(qū)域,文章選取了蘿崗區(qū)四個典型個案,具體比較四種類型工資集體協(xié)商的不同要素,并分析其產生機制。最后,論文從研究對象、研究視角、分類模型三個方面對文章的創(chuàng)新性進行說明,同時提出了理論層面、數據層面、個案典型性論證的不足,構建實效性、可持續(xù)的工資協(xié)商制度是未來的重要方向,論文的研究或許能夠為未來中國工資集體協(xié)商改革提供依據,為未來走向何種工資集體協(xié)商模式提供參考。
【關鍵詞】：工資集體協(xié)商 碎片化威權主義 黨政調控 工人行動
【學位授予單位】：華南農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F249.24;D412.6
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-11
• 1 導言11-23
• 1.1 研究的背景、目的及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究目的12
• 1.1.3 研究意義12-13
• 1.2 國內外集體談判研究動態(tài)及評述13-20
• 1.2.1 海外學者關于中國工資集體協(xié)商研究13-16
• 1.2.2 國內學者關于中國工資集體協(xié)商研究16-19
• 1.2.3 發(fā)展趨勢19-20
• 1.3 研究內容與邏輯結構20-21
• 1.4 研究方法與資料來源21-23
• 1.4.1 研究方法21-22
• 1.4.2 資料來源22-23
• 2 黨政調控與我國工資集體協(xié)商自上而下啟動23-40
• 2.1 工資集體協(xié)商政策演進23-27
• 2.1.1 工資集體協(xié)商制度起步階段23-24
• 2.1.2 工資集體協(xié)商制度發(fā)展階段24-25
• 2.1.3 工資集體協(xié)商制度深化階段25-27
• 2.2 國家指標與數字化游戲27-32
• 2.2.1 中國中央地方的府際關系27-28
• 2.2.2 國家指標管理的內在邏輯28-30
• 2.2.3 工資集體協(xié)商的數字游戲30-32
• 2.3 地方回應與本本化合同32-36
• 2.3.1 地方層面對中央指標的回應32-35
• 2.3.2 法條化的集體合同文本35-36
• 2.4 企業(yè)落實與形式化協(xié)商36-40
• 2.4.1 企業(yè)工會與企業(yè)方的依附關系36-37
• 2.4.2 企業(yè)層面對指標任務的回應37-38
• 2.4.3 缺少博弈的形式化協(xié)商38-40
• 3 工人行動與工資集體協(xié)商自下而上啟動40-46
• 3.1 2010年罷工潮40-42
• 3.1.1 南海本田的導火線40-41
• 3.1.2 全國罷工潮與廣東重災區(qū)41-42
• 3.2 工人集體行動與集體協(xié)商啟動方式轉型42-46
• 3.2.1 由權利爭議轉向利益爭議的工人訴求42-43
• 3.2.2 由法律行動轉向集體行動的行動方式43-46
• 4 個案選取與工資集體協(xié)商多元類型劃分46-79
• 4.1 H公司形式型工資集體協(xié)商46-50
• 4.1.1 自上而下：行政方的工會46-48
• 4.1.2 協(xié)商啟動：停工的號角48-49
• 4.1.3 雙方簽約：程式化過程49-50
• 4.2 M公司半形式型工資集體協(xié)商50-62
• 4.2.1 協(xié)商前奏：曲折的工會主席選舉50-51
• 4.2.2 維護權益：工會主席一個人的抗爭51-58
• 4.2.3 陷入僵局：勞資博弈下的協(xié)商58-62
• 4.3 S公司對抗型工資集體協(xié)商62-63
• 4.3.1 對抗的基石：工人的工會62
• 4.3.2 反制勞方：資方的應對策略62-63
• 4.4 Z公司合作型工資集體協(xié)商63-79
• 4.4.1 合作前提：民主規(guī)范的工會63-65
• 4.4.2 友好氛圍：協(xié)商前的準備65-72
• 4.4.3 構建共贏：協(xié)商中溝通與合作72-79
• 5 碎片化威權主義與工資集體協(xié)商多元類型79-94
• 5.1 碎片化威權主義與工資集體協(xié)商分類模型79-86
• 5.1.1 碎片化威權主義分析框架79-82
• 5.1.2 工資集體協(xié)商分類模型82-86
• 5.2 碎片化威權主義與工資集體協(xié)商運行邏輯86-94
• 5.2.1 碎片化威權主義下的黨政與工資協(xié)商86-90
• 5.2.2 地方工會的雙重代理與工資集體協(xié)商90-91
• 5.2.3 勞資力量對比與工資集體協(xié)商91-94
• 6 結論與討論94-99
• 6.1 研究結論94-96
• 6.2 研究展望96-99
• 致謝99-100
• 參考文獻100-103
• 校對報告103-104
• 附錄104

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 楊正喜;黃茂英;;論新時期工人工資集體協(xié)商的制度化建構[J];社會主義研究;2015年06期

2 龔虹波;;論“自上而下”、“自下而上”的政策路徑和政策手段——以寧波市行政審批制度改革為例(1999年至今)[J];浙江學刊;2014年06期

3 楊正喜;;地方工會“上代下”與工資集體協(xié)商——以南海本田事件為例的研究[J];社會科學;2014年11期

4 常凱;;勞動關系的集體化轉型與政府勞工政策的完善[J];中國社會科學;2013年06期

5 聞效儀;;集體合同工作中的行政模式以及工會困境[J];中國黨政干部論壇;2013年05期

6 章群;藺琳;牛忠江;;對企業(yè)工資集體協(xié)商制度改進的思考[J];中國勞動;2012年12期

7 吳清軍;;集體協(xié)商與“國家主導”下的勞動關系治理——指標管理的策略與實踐[J];社會學研究;2012年03期

8 石曉天;;工資集體協(xié)商的條件與實現路徑——從南海本田等個案比較的角度[J];中國勞動關系學院學報;2012年02期

9 趙煒;;集體談判的影響因素分析——基于一家合資企業(yè)集體談判歷史變遷的實證研究[J];馬克思主義與現實;2012年02期

10 劉曉倩;;集體合同快速增長背后的隱憂——以《武漢市餐飲行業(yè)工資專項集體合同》為例[J];中國勞動關系學院學報;2012年01期

中國博士學位論文全文數據庫 前5條

1 焦曉鈺;工資集體協(xié)商制度的運行機理與實施效應研究[D];浙江大學;2014年

2 彭闖;中國企業(yè)工資集體談判關系研究[D];西南財經大學;2014年

3 魏云;壓力型體制下的行政問責模式研究[D];復旦大學;2011年

4 梁學偉;我國中央與地方關系的變遷及其走向研究[D];吉林大學;2008年

5 王小波;經濟全球化條件下的中國勞動關系與工會改革[D];復旦大學;2007年

，

本文編號：659837