DQ政府購買服務(wù)效率評估研究
本文關(guān)鍵詞:DQ政府購買服務(wù)效率評估研究
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【摘要】:隨著人們的公民意識越來越強,對社會福利和公共服務(wù)提出了更高的要求,與此同時,政府購買服務(wù)也應(yīng)運而生,為公共服務(wù)的發(fā)展提供了新的路徑。但是目前在政府購買公共服務(wù)的發(fā)展中,還存在一些問題,特別是在購買公共服務(wù)的效率評估方面,缺乏完善的評估體系。因此,科學的效率評估體系,在推進政府購買公共服務(wù)的發(fā)展上,有著十分重要的意義。近幾年,經(jīng)濟社會發(fā)展逐漸加快,市民對物質(zhì)文化生活的要求越來越高,DQ政府在轉(zhuǎn)變政府職能,提升為民服務(wù)能力方面做出探索和嘗試,特別是在政府購買服務(wù)領(lǐng)域,在服務(wù)的廣度和深度上都有所發(fā)展,但是,這些發(fā)展也存在很大的局限性,購買服務(wù)的效率評估方面還近乎空白。本文在梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對政府購買公共服務(wù)效率評估的相關(guān)理論進行系統(tǒng)闡述,并分析了政府購買服務(wù)效率評估的內(nèi)涵和原則。在此基礎(chǔ)上,探究了政府購買服務(wù)項目評估的相關(guān)選擇,包括項目選擇的原則、項目評估內(nèi)容的選擇以及項目評估機構(gòu)的選擇等幾方面。進而對政府購買服務(wù)效率評估指標體系與模型的構(gòu)建進行了研究分析,包括指標體系的設(shè)計原則、結(jié)構(gòu)的選擇,指標權(quán)重的確定,利用模糊評價法建立了評估模型,并以2015年DQ政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)項目為例進行了案例分析。通過分析,發(fā)現(xiàn)DQ政府購買服務(wù)在經(jīng)濟性上還有所欠缺。最后,根據(jù)對實例的研究,從依法合理投入,完善監(jiān)督機制,完善效率評估機制等方面,提出了關(guān)于提高DQ政府購買服務(wù)效率的措施。
【關(guān)鍵詞】:政府 購買服務(wù) 效率 模糊綜合評價
【學位授予單位】:東北石油大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F224;F812.45
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第1章 緒論8-13
- 1.1 研究的背景及意義8-9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述9-12
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀綜述9-10
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述10-12
- 1.3 研究的思路及框架12-13
- 第2章 政府購買服務(wù)效率評估的基礎(chǔ)理論13-20
- 2.1 政府購買服務(wù)及效率評估13-14
- 2.1.1 政府購買服務(wù)13
- 2.1.2 政府購買服務(wù)效率評估13-14
- 2.2 政府購買服務(wù)效率評估的意義14-15
- 2.3 政府購買服務(wù)效率評估的目標和原則15-17
- 2.3.1 政府購買服務(wù)效率評估的目標15-16
- 2.3.2 政府購買服務(wù)效率評估的原則16-17
- 2.4 政府購買服務(wù)效率評估的相關(guān)選擇17-19
- 2.4.1 政府購買服務(wù)項目的選擇17-18
- 2.4.2 政府購買服務(wù)評估主體和客體的選擇18-19
- 2.5 小結(jié)19-20
- 第3章 DQ政府購買服務(wù)效率評估指標體系的建立20-24
- 3.1 指標體系建立的原則20-21
- 3.2 指標體系結(jié)構(gòu)的選擇21
- 3.3 構(gòu)建的指標體系21-23
- 3.4 小結(jié)23-24
- 第4章 政府購買服務(wù)效率評估模型及案例分析24-34
- 4.1 政府購買服務(wù)效率評估的方法24-27
- 4.1.1 建立評估對象因素集24-25
- 4.1.2 確定評估等級標準集25
- 4.1.3 建立隸屬度矩陣25
- 4.1.4 確定權(quán)重25-27
- 4.1.5 模糊綜合評估27
- 4.2 案例分析27-33
- 4.3 小結(jié)33-34
- 第5章 提高DQ政府購買服務(wù)效率的措施34-38
- 5.1 依法合理投入實現(xiàn)購買服務(wù)經(jīng)濟性34-35
- 5.2 完善監(jiān)督機制實現(xiàn)購買服務(wù)效率性35-36
- 5.3 完善效率評估機制實現(xiàn)政府購買效益性36-38
- 結(jié)論38-39
- 參考文獻39-43
- 個人簡介43-44
- 致謝44-45
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,本文編號:650285
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