本文關(guān)鍵詞：鄭州鴻興置業(yè)有限公司方圓經(jīng)緯項目營銷策略研究

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【摘要】：自中國改革開放以來,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,全國各行各業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,隨著人民生活水平的逐步提高,我國住房需求逐年增加,這極大促進了中國房地產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,過去十年房地產(chǎn)也已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,2008年世界金融危機爆發(fā)后,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大的改變,我國的宏觀經(jīng)濟政策也隨之發(fā)生變化,國家對房地產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)控,加上中國人口結(jié)構(gòu)的變化,使房地產(chǎn)業(yè)面臨著嚴峻考驗。在新形勢下,房地產(chǎn)業(yè)如何構(gòu)建競爭優(yōu)勢,品牌,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,制定營銷的組合策略是企業(yè)必須考慮的問題。在此環(huán)境背景下,本文以鄭州鴻興置業(yè)有限公司方圓經(jīng)緯項目為研究對象,對其營銷策略進行研究,對鄭州鴻興置業(yè)有限公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及該項目的順利銷售,具有可借鑒的實際意義。本文利用現(xiàn)代營銷理論,通過對鄭州鴻興置業(yè)有限公司所開發(fā)的方圓經(jīng)緯項目的運行環(huán)境進行綜合分析,在了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前鄭州市的房地產(chǎn)市場狀況,對鄭州鴻興置業(yè)有限公司所開發(fā)的方圓經(jīng)緯項目的競爭優(yōu)勢和劣勢進行分析和總結(jié),利用SWOT模型對企業(yè)面臨的機會和威脅,擁有的優(yōu)勢和劣勢進行綜合分析的基礎(chǔ)上,對項目進行了合理的市場定位和目標客戶定位,并針對性的提出了營銷組合策略和營銷組合策略的實施保障機制。
【關(guān)鍵詞】：城市化 營銷環(huán)境 營銷策略
【學位授予單位】：天津工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 選題背景7
• 1.2 研究的意義7-8
• 1.3 本文研究思路和內(nèi)容8-11
• 第二章 方圓經(jīng)緯項目營銷環(huán)境分析11-25
• 2.1 公司介紹11
• 2.2 宏觀環(huán)境分析11-15
• 2.3 區(qū)域環(huán)境分析15-17
• 2.4 行業(yè)環(huán)境分析17-20
• 2.5 競爭環(huán)境分析20-25
• 第三章 方圓經(jīng)緯項目分析與定位25-33
• 3.1 方圓經(jīng)緯項目簡介25-28
• 3.2 項目SWOT分析28-31
• 3.4 項目屬性定位31-33
• 第四章 方圓經(jīng)緯項目營銷策略33-51
• 4.1 營銷策略制定的依據(jù)與原則33-34
• 4.2 產(chǎn)品策略34-39
• 4.3 定價策略39-43
• 4.4 渠道策略43-47
• 4.5 促銷策略47-51
• 結(jié)論51-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

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本文編號：632187