本文關(guān)鍵詞：國際工程EPC項(xiàng)目接口管理研究

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【摘要】：工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),各系統(tǒng)之間的銜接,各利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)配合都屬于接口問題。國際工程EPC項(xiàng)目的復(fù)雜性更是增加了各階段、各專業(yè)、各利益相關(guān)者之間接口管理的難度。通過系統(tǒng)調(diào)研,基于EPC總承包商視角,揭示了EPC總承包商與設(shè)計(jì)方、業(yè)主、供應(yīng)方等九大利益相關(guān)者的接口管理表現(xiàn),并提出相應(yīng)接口管理策略,以提升我國總承包商在國際EPC項(xiàng)目中設(shè)計(jì)-采購-施工一體化管理水平。
【作者單位】： 清華大學(xué)項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;中國水利水電第十一工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 國際工程 EPC 接口管理
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(51579135,51379104,51079070) 水沙科學(xué)與水利水電工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目(2013-KY-5,2015-KY-5) 中國電建政策研究課題(2015)
【分類號(hào)】：F284
【正文快照】： 0 引言 近年來,我國總承包商在國際工程市場(chǎng)上實(shí)施的EPC項(xiàng)目越來越多。EPC項(xiàng)目涉及眾多利益相關(guān)者,他們之間復(fù)雜的關(guān)系容易產(chǎn)生許多接口問題,造成利益相關(guān)者之間資源不對(duì)稱和溝通成本的增加,甚至帶來進(jìn)度延誤、成本超支和索賠等后果。已有研究指出很大一部分的施工和管理問題

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4 袁Z，

本文編號(hào)：631085