中國企業(yè)對(duì)歐美國家房地產(chǎn)業(yè)直接投資的策略分析
本文關(guān)鍵詞:中國企業(yè)對(duì)歐美國家房地產(chǎn)業(yè)直接投資的策略分析
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【摘要】:近年來,隨著全球化的深入發(fā)展,我國對(duì)外直接投資增長勢頭迅猛,很多具有戰(zhàn)略思維的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)打開了視野,走向國際化經(jīng)營道路,進(jìn)行海外投資。2014年我國在國外商業(yè)地產(chǎn)上的投資第一次超過國內(nèi)。歐洲吸引了55億美元以上的投資,成為最受歡迎的投資目的地。其中英國倫敦在2014年共吸引了40億美元的外商投資,再次榮登榜首。在這種中國企業(yè)大量涌入海外地產(chǎn)市場的情況下,考察中國房地產(chǎn)企業(yè)在歐美國家直接投資的策略,有其深遠(yuǎn)的意義和影響。本文通過回顧對(duì)外投資的理論,總結(jié)前人的研究成果,發(fā)現(xiàn)前人的研究更側(cè)重于宏觀上的對(duì)外直接投資,缺少對(duì)房地產(chǎn)業(yè)這一特殊行業(yè)的研究。本文第一章研究了房地產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的基本理論,第二章介紹了中國企業(yè)在歐美國家房地產(chǎn)業(yè)的投資歷程,第三章對(duì)現(xiàn)階段我國的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇、投資模式和投資動(dòng)機(jī)進(jìn)行了簡要闡述,第四章研究了我國企業(yè)對(duì)歐美國家直接投資的過程中遇到的問題。第五章通過案例分析的方法研究中國企業(yè)在英國進(jìn)行房地產(chǎn)投資的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)市場選擇和市場進(jìn)入模式,旨在為中國企業(yè)在英國的房地產(chǎn)投資進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí),對(duì)中國房地產(chǎn)企業(yè)的歐美國家直接投資提供重要參考。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)企業(yè) 對(duì)外直接投資 投資策略
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F299.233.4;F125
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 緒論9-16
- 0.1 研究背景及意義9-11
- 0.1.1 研究背景9-10
- 0.1.2 研究意義10-11
- 0.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-14
- 0.3 研究內(nèi)容與研究框架14-15
- 0.4 研究方法15
- 0.5 創(chuàng)新與不足15-16
- 1 房地產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的理論基礎(chǔ)16-21
- 1.1 國際生產(chǎn)折衷理論16-18
- 1.1.1 所有權(quán)優(yōu)勢17
- 1.1.2 內(nèi)部化優(yōu)勢17-18
- 1.1.3 區(qū)位優(yōu)勢18
- 1.2 發(fā)展中國家國際直接投資理論18-21
- 1.2.1 小規(guī)模技術(shù)理論18-19
- 1.2.2 技術(shù)地方化理論19
- 1.2.3 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論19
- 1.2.4 投資發(fā)展周期理論19-21
- 2 中國企業(yè)對(duì)歐美國家房地產(chǎn)業(yè)直接投資的發(fā)展歷程21-29
- 2.1 總體發(fā)展概述21-24
- 2.2 對(duì)歐美國家房地產(chǎn)業(yè)的投資歷程分析24-29
- 2.2.1 起步探索階段(2007年-2009年)26
- 2.2.2 停滯徘徊階段(2010年-2011年)26
- 2.2.3 快速發(fā)展階段(2012年-2014年)26-28
- 2.2.4 穩(wěn)步調(diào)整階段(2015年至今)28-29
- 3 中國企業(yè)在歐美國家房地產(chǎn)業(yè)直接投資現(xiàn)狀分析29-36
- 3.1 中國企業(yè)對(duì)歐美國家房地產(chǎn)業(yè)投資區(qū)位選擇29-31
- 3.2 主要投資模式分析31-33
- 3.3 投資動(dòng)機(jī)分析33-36
- 4 中國企業(yè)對(duì)歐美國家房地產(chǎn)業(yè)投資面臨的問題分析36-40
- 4.1 政治風(fēng)險(xiǎn)問題36-37
- 4.2 勞動(dòng)力資源問題37-38
- 4.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題38
- 4.4 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)問題38-40
- 5 案例分析:萬達(dá)集團(tuán)對(duì)英國房地產(chǎn)業(yè)投資策略分析40-46
- 5.1 萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展概況40-41
- 5.2 萬達(dá)集團(tuán)對(duì)英國房地產(chǎn)業(yè)投資策略41-44
- 5.2.1 萬達(dá)集團(tuán)的海外戰(zhàn)略定位41
- 5.2.2 萬達(dá)集團(tuán)目標(biāo)市場選擇41-43
- 5.2.3 萬達(dá)集團(tuán)海外投資進(jìn)入模式43-44
- 5.3 對(duì)萬達(dá)集團(tuán)在英國房地產(chǎn)業(yè)投資的評(píng)價(jià)44-46
- 6 結(jié)論和啟示46-48
- 6.1 選擇海外投資國家方面46
- 6.2 選擇投資方式方面46-47
- 6.3 制定投資策略方面47-48
- 參考文獻(xiàn)48-51
- 致謝51
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):521508
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