共享經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)勞動(dòng)用工管理研究——以專車服務(wù)企業(yè)為例
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【摘要】:正共享經(jīng)濟(jì)通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將個(gè)人私有財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)有償、高效的分享給消費(fèi)者,形成了新的供需關(guān)系和P2P工作模式。這種新形態(tài)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也帶來一系列企業(yè)用工問題,其中最突出的是應(yīng)該如何界定并規(guī)范專車司機(jī)與UBER、滴滴等共享經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的勞動(dòng)用工關(guān)系。因此,不僅需要與之配套的政府監(jiān)管模式,還需要行之有效的行業(yè)自治制度。
【作者單位】: 中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 勞動(dòng)用工管理;互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);供需關(guān)系;自治制度;出租車管理;監(jiān)管模式;新聞來源;運(yùn)營服務(wù);用工模式;勞動(dòng)合同;
【分類號(hào)】:F249.2
【正文快照】: 從工作場(chǎng)所的企業(yè)用工到共享平臺(tái)的P2P用工共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)商業(yè)模式變革的今天,傳統(tǒng)行業(yè)開始重構(gòu)商業(yè)價(jià)值、顛覆業(yè)務(wù)體驗(yàn)、改變對(duì)接方式以適應(yīng)市場(chǎng)需求。在國外,Aribnb、Uber等共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)異軍突起發(fā)展迅速,相當(dāng)引人注目;在國內(nèi),繼阿里巴巴成為全球矚目的電
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