衡水九號倉物流成本精益管理研究
發(fā)布時間:2025-02-11 13:44
成本管理在企業(yè)的經營發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而,由于物流行業(yè)正處在從傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的轉化過程中,尚未形成一整套完善的物流成本管理體系,物流企業(yè)的成本管理水平普遍較低,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,如何運用現(xiàn)代管理思維、方法和成本控制手段構建能夠有效支持企業(yè)運營管理和業(yè)務操作的物流成本管理體系成為理論界和物流行業(yè)共同關注的問題。本文以九號倉供應鏈管理有限公司為研究對象,針對其物流成本管理工作,在深入現(xiàn)場調研和大量查詢文獻資料的基礎上,在全面、深入地分析公司成本管理現(xiàn)狀的基礎上,明確指出企業(yè)現(xiàn)行成本管理體系存在的諸如成本核算不精益、預算管理意識薄弱、缺乏有效控制手段和績效考核不完善等突出問題。進而,以精益管理思想為指導,本著規(guī)范化科學管理原則,充分結合九號倉業(yè)務特點和管理目標,在有效規(guī)避作業(yè)成本法的局限性的同時,將其科學運用于物流成本核算全過程;并基于作業(yè)分析與改善方案,借助彈性預算機制、成本預警和績效考核形成物流成本控制優(yōu)化方案。方案的實施將在很大程度上改善九號倉物流成本管理狀況,促進物流系統(tǒng)效率提升,在實現(xiàn)企業(yè)減本增效目標的同時,也為行業(yè)其他區(qū)域物流中心物流成本精益管理提供有益參...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:4033353
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圖1-1技術路線圖
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本文編號:4033353
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