華潤置地(長春)有限公司競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2024-10-17 12:57
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高,住房已經(jīng)不單是居住的場所,更是能夠體現(xiàn)生活品質(zhì)的空間。正因如此,近年來住房問題一直是現(xiàn)實(shí)生活中的熱門話題,房地產(chǎn)行業(yè)也因此受到了廣泛的關(guān)注,地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到民生,更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力。目前,我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化成果顯著,體制建設(shè)逐步完善,國家對于地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)格把控,在頒布了一系列的調(diào)控政策之后,房地產(chǎn)行業(yè)已基本趨于平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,沒有了前些年的炒房熱和高漲期,商品房的供需穩(wěn)定。如今,國民消費(fèi)水平不斷提高,人們對于購房的需求也在不斷變化,廣大的市場用戶有明確的購買意圖,不再依賴于廣告宣傳做選擇,各層級的住房需求逐步被填補(bǔ),細(xì)分市場趨于飽和,在這種情境下,如何展現(xiàn)自身的獨(dú)特性,成為占據(jù)更多市場份額的重要因素。本文對華潤置地(長春)有限公司的發(fā)展歷程、取得的成績及存在的問題,進(jìn)行了詳細(xì)的分析,為明確企業(yè)的品牌定位提供理論基礎(chǔ)。運(yùn)用PEST分析法,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會等角度分析了企業(yè)的宏觀環(huán)境;借助波特五力模型,對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了有效的分析;通過企業(yè)文化、組織架構(gòu)、人力資源等多方面對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行研究;利用SWOT分析法,分析了企業(yè)內(nèi)部...
【文章頁數(shù)】:64 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號:4008037
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【部分圖文】:
圖1.1PEST分析法
“戰(zhàn)略”這一詞語才開始得到應(yīng)用,現(xiàn)在,已經(jīng)廣泛涉及到經(jīng)濟(jì)、文化教育、科技生活等眾多領(lǐng)域!案偁帒(zhàn)略之父”邁克爾.波特在其1980年出的著作《競爭戰(zhàn)略》一書中,總結(jié)出了三種基本的競爭戰(zhàn)略:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。對于企業(yè)的競爭戰(zhàn)略,簡單來說,就是一家企業(yè)劃了要做什....
圖1.2邁克爾波特“五力”模型
2)波特“五力”模型克爾·波特于20世紀(jì)70年代初提出了在行業(yè)競爭中存在著的五種力相互作用影響著市場競爭的規(guī)模和程度。對這五種作用力的分析,決對戰(zhàn)略制定方向的把握。這五種力量分別是:行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競在競爭者的進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買能力。
圖1.3SWOT分析法
圖2.12017至2018年土地獲取情況
圖2.12017至2018年土地獲取情況如圖2.1所示,2017年至2018年,公司土地獲取量、建筑面積、地價(jià)權(quán)益值均有大幅度的增長:土地獲取量增幅167%、權(quán)益建筑面積增幅77%、權(quán)益地價(jià)增幅54%、權(quán)益新增貨值增幅290%,在長春市房地產(chǎn)市場中均處....
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