物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心組成部分,發(fā)展程度象征著中國現(xiàn)代化進程,關鍵性不言而喻。其中,倉儲型物流企業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較大,其經(jīng)濟增加值與GDP趨勢高度相關,在當前宏觀經(jīng)濟不利的情況下,同時外資物流企業(yè)不斷涌入,倉儲型物流企業(yè)的發(fā)展機會需從自身尋求突破�；诖吮尘�,H物流公司開始尋求轉(zhuǎn)型,選擇一種合適的績效評價方式對實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型意義重大。本文以H物流公司為研究對象,在歸納與整理常見的業(yè)績評價方法后,并結合企業(yè)特點,認為基于所有者權益角度的EVA評價方法和考量各項非財務指標平衡的BSC評價方法較為適合,據(jù)此設計出適用于H物流的EVA-BSC績效評價方法。研究內(nèi)容圍繞H物流現(xiàn)行績效評價方式和財務指標進行重點分析,并構建EVA-BSC績效評價體系。首先,以EVA為核心來設置EVA-BSC績效評價指標,依據(jù)相關性分析和企業(yè)特性來對財務、客戶、內(nèi)部流程和學習與成長四個維度指標進行選取。隨后,通過AHP法對指標進行層次構建并得出相應權重。其次,在EVA-BSC績效評價體系的基礎上,以EVA為重點亦為起點,對每個維度指標進行實際值計算。緊接著,依據(jù)企業(yè)縱向、橫向數(shù)據(jù)設置目標值,分析績效評價結果,得出各個分...

【文章頁數(shù)】：97 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1論文框架圖

MPAcc學位論文10圖1.1論文框架圖

圖4.1H物流公司戰(zhàn)略地圖繪制

基于EVA-BSC的H物流公司績效評價研究37客戶需求精準反饋，定制特色化服務，提升客戶忠誠度；綜合提高公司的口碑與信譽，深化客戶關系。3.內(nèi)部流程層面：提升倉儲安全性與運輸效率，降低安全事故發(fā)生率；及時升級貨運系統(tǒng)與倉儲調(diào)度系統(tǒng)，提升公司的網(wǎng)絡信息化能力；提高內(nèi)部自主創(chuàng)新能力，....

圖4.2層次分析法具體環(huán)節(jié)

基于EVA-BSC的H物流公司績效評價研究47加科學合理。主要適于結構復雜、規(guī)則豐富、相關條款不易量化的決策問題。這種方法邏輯嚴謹、規(guī)則多元化，緊密結合主觀經(jīng)驗與科學推理。特點是能夠量化分析過程，使最終決策的精準度、實用性更有保障。因而在解決目標分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、方案篩選和綜合考評....

圖4.3層次分析結構模型

MPAcc學位論文48圖4.3層次分析結構模型2.構造比較判斷矩陣：將自身調(diào)研經(jīng)驗同專家評議或觀察歸納方式結合，將同一指標層指標兩兩做比較，判斷這兩個指標之間的重要性，以此得到標度值，具體的情況如表4.7。表4.7層次分析法兩兩判斷矩陣標度賦值含義1因子i同因子j重要性相同3相比....

本文編號：3981677