PPP已逐步成為我國最主要的基礎設施投資模式,隨著近年來地方財政風險、隱性債務風險的日益突出,穩(wěn)步推動PPP模式發(fā)展已經成為我國大力發(fā)展基礎設施建設投資拉動經濟發(fā)展的必然選擇。但是從近年來PPP行業(yè)的發(fā)展情況來看,由于各種原因導致社會資本方在風險管控方面還存在諸多不足,在PPP項目實施的過程中暴露出了較多風險管理方面的漏洞,造成部分項目無法繼續(xù)順利實施的情況,更有甚者,一些項目直接以失敗告終。PPP項目風險管理是影響社會資本方能否可靠回收投資收益、保障項目順利實施的重要因素。因此,研究社會資本方如何改進優(yōu)化PPP項目風險管理這一亟待解決的問題至關重要。本文通過收集和梳理風險管理理論相關文獻,闡述了風險管理的程序和方法。在此理論基礎上,本文以甘肅省公航旅集團作為研究對象,從風險識別、風險分配、風險應對及風險監(jiān)督四個方面,深入分析公航旅集團目前PPP項目風險管理的現狀,通過發(fā)放調查問卷并對問卷結果進行分析,梳理出目前甘肅省公航旅集團PPP項目風險管理存在的問題,并從風險管理環(huán)境和風險管理流程出發(fā)提出了甘肅公航旅集團PPP項目風險管理改進措施,最后從組織、經濟、技術三個方面進行了保障措施的闡...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

MBA學位論文作者：姚玉月甘肅公航旅集團PPP項目風險管理改進研究2中：管理庫項目10204個，投資額為16.39萬億元；儲備清單項目3606個，投資額為4.17萬億元。全國范圍內PPP項目投資分布情況如圖1.1所示。圖1.1全國PPP項目投資分布圖在基建投資規(guī)模高達每年20萬億....

本文編號：3966949