我國資本市場發(fā)展的過程中,某些公司的管理層為實現(xiàn)自身利益最大化往往會采取盈余管理來操縱企業(yè)的業(yè)績。相對于真實盈余管理手段,應(yīng)計盈余管理被更多的企業(yè)管理層所使用。企業(yè)盈余管理行為不但扭曲了市場資源配置的功能,更損害了投資者的利益,從根本上動搖了整個資本市場的基礎(chǔ),因此監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須要嚴(yán)格控制。本文首先分析了YT公司2011年-2017年間的企業(yè)異常財務(wù)指標(biāo),初步得出了該企業(yè)可能存在盈余管理行為的結(jié)論。然后通過運用總體應(yīng)計利潤模型、均值回復(fù)模型和修正Jones模型,對YT公司的盈余管理行為進(jìn)行檢驗。研究表明YT公司在2012年到2017年都存在不同程度的盈余管理行為。在此基礎(chǔ)上,運用案例分析的方法對YT公司盈余管理的動機(jī)、手段以及原因進(jìn)行梳理,系統(tǒng)總結(jié)了YT公司實施盈余管理的保市動機(jī)、融資動機(jī)、避稅動機(jī)、獲取政治成本動機(jī)和規(guī)避債務(wù)契約約束動機(jī),以及YT公司利用會計政策變更、應(yīng)計項目操縱、關(guān)聯(lián)交易和虛增資產(chǎn)進(jìn)行盈余管理的手段,并進(jìn)一步歸納了YT公司治理不完善、會計政策法規(guī)不健全和外部審計監(jiān)督力量不足等導(dǎo)致盈余管理行為的內(nèi)外部原因。本文最后針對案例分析結(jié)果,提出了完善公司內(nèi)部治理、加強證券市場監(jiān)...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)
        1.3.1 國外研究動態(tài)
        1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)
        1.3.3 國內(nèi)外研究述評
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 概念界定及相關(guān)理論
    2.1 概念界定
        2.1.1 盈余管理
        2.1.2 應(yīng)計利潤
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 理論基礎(chǔ)
        2.2.2 盈余管理計量模型
3 YT公司盈余管理實證分析
    3.1 YT公司簡介
    3.2 YT公司異常財務(wù)指標(biāo)分析
    3.3 YT公司盈余管理模型選擇
    3.4 YT公司盈余管理模型檢驗與結(jié)果分析
        3.4.1 運用應(yīng)計利潤總額模型
        3.4.2 運用均值回復(fù)應(yīng)計利潤模型
        3.4.3 運用修正Jones模型
4 YT公司盈余管理動機(jī)、手段及原因分析
    4.1 YT公司盈余管理動機(jī)
        4.1.1 保市動機(jī)
        4.1.2 融資動機(jī)
        4.1.3 避稅動機(jī)
        4.1.4 獲取政治成本動機(jī)
        4.1.5 規(guī)避債務(wù)契約約束動機(jī)
    4.2 YT公司盈余管理手段分析
        4.2.1 變更會計政策
        4.2.2 操縱應(yīng)計項目
        4.2.3 利用關(guān)聯(lián)交易
        4.2.4 虛增資產(chǎn)
    4.3 YT公司盈余管理原因分析
        4.3.1 YT公司自身因素
        4.3.2 外部環(huán)境因素
5 防范公司過度盈余管理對策建議
    5.1 完善公司內(nèi)部治理
        5.1.1 完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
        5.1.2 提高會計人員的職業(yè)道德意識
        5.1.3 建立合理有效的報酬機(jī)制
    5.2 完善證券市場監(jiān)管和會計政策
        5.2.1 加強相關(guān)信息披露
        5.2.2 完善會計準(zhǔn)則體系
    5.3 提高外部審計質(zhì)量
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個人簡歷



本文編號：3931863