我國內地物業(yè)管理行業(yè)在改革開放幾年后誕生并經歷了三十余年的發(fā)展實屬不易。從最初借鑒香港模式和英國的管家式服務、地區(qū)逐一探索發(fā)展到全國范圍物業(yè)服務的普遍推行、再到當前轉型社區(qū)運營的新發(fā)展階段,經歷了試水與破冰的過程。物業(yè)發(fā)展從管理轉向服務,從服務轉向運營,業(yè)態(tài)從住宅小區(qū)擴展到各個領域,包括高校、通信公司、醫(yī)院、產業(yè)園區(qū)等;服務內容也從基礎的三保一綠(保潔、保安、保修、綠化)延展到全產業(yè)鏈與全方位社區(qū)。行業(yè)中,一批龍頭企業(yè)采用內生增長、外部并購、合作共贏等方式迅速壯大。一批物業(yè)服務企業(yè)順勢而為,推動運營模式創(chuàng)新,服務效率和管理水平穩(wěn)步提升。今日,中國物業(yè)管理行業(yè)幾乎已經實現(xiàn)全面市場化。從蹣跚起步到壯大崛起,在改革的發(fā)展上非常徹底。在未來的路上,需要再接再厲,打開原本封閉的環(huán)境,轉變固有的思維模式,迎接黃金時期。對互聯(lián)網技術、社會資本的注入、創(chuàng)新機會和點子、各類新的商業(yè)模式探索都應給予足夠的尊重與關注。改革開放四十年,老百姓感受很深的就是服務業(yè)帶來的變化。物業(yè)行業(yè)管理的專業(yè)價值在于為社會、為百姓的安居樂業(yè)提供一份服務保障。本文以吉林省華宇物業(yè)服務有限公司作為研究對象,通過分析其當前發(fā)展現(xiàn)狀、...

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【學位級別】：碩士

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圖3.2SWOT分析

股權合作方式，通過收購或增資方式實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，共享品牌、上市平臺。③單項委托接管服務，包括專人專業(yè)服務與品質優(yōu)化介入服務、承接查驗服務、專業(yè)設施管理服務、專業(yè)保安服務、、專業(yè)綠化養(yǎng)護服務。⑤專業(yè)顧問服務，項目經營主體不變,提供，負責專業(yè)技術、經驗分享、培訓服務等，派駐場顧問服務。....

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