本文基于新冠肺炎疫情的背景下,分析國(guó)內(nèi)和國(guó)際疫情對(duì)大型物流企業(yè)各個(gè)方面的影響,最后提出通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念,加強(qiáng)行政費(fèi)用壓控,提升全面預(yù)算管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)等策略,促進(jìn)疫情后大型物流企業(yè)管理會(huì)計(jì)提質(zhì)增效。

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【文章目錄】：
引言
一、新冠肺炎疫情對(duì)物流企業(yè)的影響
    (一)對(duì)國(guó)際物流業(yè)務(wù)的影響
        1.對(duì)貨源的組織和運(yùn)輸?shù)挠绊?br>        2.對(duì)國(guó)際物流業(yè)務(wù)收入的影響
        3.對(duì)國(guó)際物流業(yè)務(wù)成本的影響
    (二)對(duì)國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)的影響
        1.新零售相關(guān)物流崛起
        2.第四方物流市場(chǎng)機(jī)遇巨大
        3.車貨平臺(tái)型物流企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)
二、物流企業(yè)加強(qiáng)疫后管理會(huì)計(jì)提質(zhì)增效的策略
    (一)加強(qiáng)行政費(fèi)用壓控
        1.與凈額業(yè)務(wù)收入關(guān)聯(lián)度相對(duì)較大的費(fèi)用壓控
        2.與凈額業(yè)務(wù)收入關(guān)聯(lián)度相對(duì)較小的費(fèi)用壓控
    (二)提升全面預(yù)算管理
    (三)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)
    (四)充分利用疫情防控財(cái)稅優(yōu)惠政策
結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3907399