隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工激勵(lì)策略的實(shí)施效果直接影響著公司的績(jī)效。L物業(yè)公司自成立以來(lái),在員工激勵(lì)策略方面出現(xiàn)了各種問(wèn)題,導(dǎo)致員工工作積極性低、離職率偏高等不良現(xiàn)象,這直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。因此,本文對(duì)L物業(yè)公司員工激勵(lì)策略進(jìn)行研究分析,從而探討出合理的優(yōu)化方案,這對(duì)于制定員工激勵(lì)策略以及全面提升企業(yè)員工價(jià)值具有重要意義。本文以雙因素理論和員工激勵(lì)理論為基礎(chǔ),首先,介紹了L物業(yè)公司的概況和人力資源狀況,以及現(xiàn)行的基本薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)方案策略、績(jī)效評(píng)價(jià)與考核策略、晉升策略、員工培訓(xùn)方案、企業(yè)文化狀況的激勵(lì)策略,由于現(xiàn)行的激勵(lì)策略存在著種種問(wèn)題,導(dǎo)致運(yùn)行效果不理想而出現(xiàn)員工進(jìn)取精神不足,員工流失率高及員工缺乏認(rèn)同感和歸屬感的現(xiàn)象;據(jù)此選取L物業(yè)公司的員工作為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法,為了更好地說(shuō)明L物業(yè)公司的激勵(lì)策略運(yùn)行效果,本文依據(jù)雙因素理論將調(diào)查內(nèi)容分為保健因素和激勵(lì)因素兩個(gè)方面,在保健因素方面,主要就L物業(yè)公司的管理制度、工作環(huán)境、薪酬福利、人際關(guān)系、績(jī)效考核五個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查;在激勵(lì)因素方面,主要就L物業(yè)公司員工的工作樂(lè)趣、工作成就感、晉升策略、職務(wù)責(zé)任感、培訓(xùn)制度五個(gè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：87 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究框架圖

第一章緒論9本文在梳理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合雙因素理論，分析L物業(yè)公司員工的激勵(lì)動(dòng)因，并通過(guò)多種分析工具來(lái)總結(jié)當(dāng)前L物業(yè)公司員工激勵(lì)的一些問(wèn)題和現(xiàn)象，提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，研究框架如圖1-1所示。圖1-1研究框架圖Fig.1-1Researchframework

圖2-1激勵(lì)過(guò)程

第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)11第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)2.1員工激勵(lì)概述所謂激勵(lì)，從心理學(xué)角度來(lái)看，是刺激個(gè)體行為的內(nèi)在理念。從企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)角度來(lái)看，是指通過(guò)滿足一定的物質(zhì)或精神需求來(lái)促進(jìn)個(gè)人完成公司使命的努力程度。當(dāng)個(gè)人的需求在一定程度上得到滿足時(shí)，他們將通過(guò)額外的努力積極完....

圖3-1L物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)Fig.3-1OrganizationalFrameworkofLpropertycompany3.2L物業(yè)公司人力資源狀況

第三章L物業(yè)公司員工激勵(lì)策略現(xiàn)狀17圖3-1L物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)Fig.3-1OrganizationalFrameworkofLpropertycompany3.2L物業(yè)公司人力資源狀況3.2.1員工性別結(jié)構(gòu)狀況L物業(yè)公司男女比例確實(shí)存在較大的差距，有33名男性員工，占總體的66....

圖3-2L物業(yè)公司員工性別結(jié)構(gòu)

廣東工業(yè)大學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位論文18圖3-2L物業(yè)公司員工性別結(jié)構(gòu)Fig.3-2GenderstructureofemployeesinLpropertycompany3.2.2員工文化程度結(jié)構(gòu)狀況L物業(yè)公司主要從事第三產(chǎn)業(yè)，為所接管的樓盤業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于....

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