家族企業(yè)在起步階段擁有凝聚力和執(zhí)行力的優(yōu)勢,但步入發(fā)展和成熟階段后,家族式治理模式的弊端突顯,嚴(yán)重阻礙企業(yè)健康長久地發(fā)展。不少家族企業(yè)家意識(shí)到該弊端,開始實(shí)施去家族化。去家族化使企業(yè)由“人治”走向“法治”,由傳統(tǒng)家族企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為現(xiàn)代企業(yè)。然而并非所有去家族化都能取得成效,一些家族企業(yè)去家族化遭遇失敗,企業(yè)利益受到嚴(yán)重?fù)p失,如真功夫、匯源等。究其原因,這些企業(yè)沒有成功治理去家族化面臨的風(fēng)險(xiǎn)。去家族化不僅僅只是一個(gè)形式,單純引入經(jīng)理人運(yùn)營企業(yè)不能保證去家族化的成功。去家族化風(fēng)險(xiǎn)治理是去家族化成敗的關(guān)鍵。本文從風(fēng)險(xiǎn)的視角來研究家族企業(yè)去家族化治理,選取雅居樂集團(tuán)為案例進(jìn)行研究分析,總結(jié)出家族企業(yè)去家族化面臨的常見風(fēng)險(xiǎn)及如何治理這些風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)憂外患下的雅居樂被迫實(shí)施去家族化,進(jìn)程中面臨去家族化常見風(fēng)險(xiǎn),其對風(fēng)險(xiǎn)的治理可圈可點(diǎn),具有很強(qiáng)的代表性。首先,本文研究雅居樂去家族化面臨的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合委托代理和利他主義理論進(jìn)行分析,得出雅居樂去家族化進(jìn)程中面臨情感危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、代理成本風(fēng)險(xiǎn)、文化傳承風(fēng)險(xiǎn)和不放權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。其次,本文研究雅居樂去家族化風(fēng)險(xiǎn)治理,并結(jié)合心理所有權(quán)理論進(jìn)行分析,得出治理上...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路及方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 技術(shù)路線
        1.2.3 研究方法
    1.3 可能貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
2 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 家族式治理模式的弊端研究
        2.1.2 去家族化治理研究
        2.1.3 去家族化面臨的風(fēng)險(xiǎn)研究
        2.1.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.2 相關(guān)概念界定
        2.2.1 家族企業(yè)
        2.2.2 去家族化
        2.2.3 去家族化風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 心理所有權(quán)理論
        2.3.3 利他主義理論
    2.4 理論分析與理論框架
3 雅居樂去家族化案例介紹
    3.1 雅居樂概況
    3.2 雅居樂去家族化動(dòng)因分析
        3.2.1 外部動(dòng)因
        3.2.2 內(nèi)部動(dòng)因
    3.3 雅居樂去家族化事件介紹
4 雅居樂去家族化面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 情感危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 內(nèi)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.1 外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 代理成本風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 文化傳承風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.1 家族精神傳承風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.2 文化理念傳承風(fēng)險(xiǎn)
    4.5 不放權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
5 雅居樂去家族化風(fēng)險(xiǎn)治理分析
    5.1 去家族化風(fēng)險(xiǎn)治理對策分析
        5.1.1 情感危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)層面
        5.1.2 內(nèi)外部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)層面
        5.1.3 代理成本風(fēng)險(xiǎn)層面
        5.1.4 文化傳承風(fēng)險(xiǎn)層面
        5.1.5 不放權(quán)風(fēng)險(xiǎn)層面
    5.2 去家族化風(fēng)險(xiǎn)治理成效分析
        5.2.1 經(jīng)營績效分析
        5.2.2 財(cái)務(wù)績效分析
6 結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究啟示
    6.3 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3886411