碧桂園在海南房地產(chǎn)市場的差異化營銷策略研究
發(fā)布時間:2024-01-27 03:12
4V理論屬于新興的營銷組合理論,它是由4P理論、4C理論、4R理論逐步演化而來。4V理論常被運(yùn)用于房地產(chǎn)營銷模式中,它的特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)中包含的無形要素,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該借由品牌打造和植入文化等方式來契合消費(fèi)者的情感需求。本文以碧桂園的?谛虏簫u泊岸、中央半島項(xiàng)目為依托進(jìn)行實(shí)證分析,在營銷理論的指導(dǎo)下,結(jié)合泊岸和中央半島項(xiàng)目的第一手資料,結(jié)合中國目前房地產(chǎn)發(fā)展的大環(huán)境以及海南建立自貿(mào)港所處的市場特殊環(huán)境,利用PEST分析方法,基于經(jīng)濟(jì)、社會文化、政治法律以及技術(shù)這四個環(huán)境來分析該項(xiàng)目在開展?fàn)I銷活動時所處的宏觀環(huán)境;對比同類型房地產(chǎn)公司如綠地、恒大進(jìn)駐海南后所進(jìn)行的一系列銷售策略,運(yùn)用SWOT分析方法具體分析碧桂園在海南的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅;重點(diǎn)應(yīng)用4V理論,從“差異化(Variation)”、“功能化(Versatility)”、“附加價值(Value)”、“共鳴(Vibration)”這幾個維度,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的營銷策略及其配套的保障部署方案,以期培養(yǎng)、形成碧桂園在海南房地產(chǎn)核心競爭力。
【文章頁數(shù)】:46 頁
【學(xué)位級別】:碩士
本文編號:3886192
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圖1碧桂園泊岸項(xiàng)目周邊配套滿意情況
圖2碧桂園項(xiàng)目的品牌認(rèn)識情況
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