知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源和資本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化到高尖端科技的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)，國(guó)與國(guó)的較量已逐漸側(cè)重于新科技的投產(chǎn)和新裝備的比拼，掌握科技前沿技術(shù)和擁有高端科技也成為各國(guó)共同追求的目標(biāo)，因此中國(guó)高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)關(guān)系著中國(guó)能否在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和綜合國(guó)力的提高。高技術(shù)企業(yè)處在尖端技術(shù)的最前沿，在不斷創(chuàng)新創(chuàng)造新科技的同時(shí)更重要的是有效管理現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，運(yùn)用專(zhuān)利及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、保護(hù)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總體安排和統(tǒng)一謀劃。因此從高技術(shù)企業(yè)的自身?xiàng)l件、技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出發(fā)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，構(gòu)建完備有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)是國(guó)家科技興國(guó)的重要依托，是維護(hù)國(guó)家第一戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備的重要保障，是催發(fā)高技術(shù)企業(yè)積極創(chuàng)新的動(dòng)力，擔(dān)負(fù)著保持和發(fā)展自主創(chuàng)新能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要使命，對(duì)維護(hù)國(guó)家利益和經(jīng)濟(jì)安全具有重要意義。 本文首先對(duì)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的概念和特征進(jìn)行闡述，在此基礎(chǔ)上借鑒了國(guó)外高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)有成果，對(duì)中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)進(jìn)行深入研究，美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)和日本等國(guó)家先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念和管理模式為中國(guó)高...

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【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景、目的及意義
        1.1.1 論文研究的背景
        1.1.2 論文研究的目的及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)
        1.2.3 對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的評(píng)述
    1.3 論文研究思路與方法
        1.3.1 論文研究思路
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處
第2章 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及啟示
    2.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理含義及特征
        2.1.1 高技術(shù)企業(yè)含義及特征
        2.1.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理含義
    2.2 國(guó)內(nèi)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析
        2.2.1 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野層面下高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.2.2 企業(yè)層面知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.2.3 國(guó)內(nèi)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問(wèn)題分析
    2.3 國(guó)外高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析及啟示
        2.3.1 美國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.2 日本高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.3 韓國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.4 德國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
        2.3.5 國(guó)外高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的啟示
    2.4 本章小結(jié)
第3章 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)構(gòu)建
    3.1 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)特征及構(gòu)建原則
        3.1.1 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)特征
        3.1.2 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)構(gòu)建原則
    3.2 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)影響因素分析
        3.2.1 外部影響因素分析
        3.2.2 內(nèi)部影響因素分析
    3.3 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)框架模型
        3.3.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)模型
        3.3.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)模型分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理子系統(tǒng)分析
    4.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)管理子系統(tǒng)分析
        4.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)內(nèi)涵
        4.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)途徑
        4.1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)策略模式
    4.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理子系統(tǒng)分析
        4.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)內(nèi)涵
        4.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)步驟
        4.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略模式
    4.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理子系統(tǒng)分析
        4.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵
        4.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容
        4.3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)模式
    4.4 本章小結(jié)
第5章 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
    5.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
    5.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
        5.2.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制要素分析
        5.2.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)機(jī)制模型
        5.2.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    5.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
        5.3.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制要素分析
        5.3.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)機(jī)制模型
        5.3.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    5.4 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制分析
        5.4.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制要素分析
        5.4.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)機(jī)制模型
        5.4.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制
    5.5 本章小結(jié)
第6章 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    6.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)建立
        6.1.1 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
        6.1.2 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)框架
        6.1.3 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)初選評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    6.2 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)關(guān)鍵要素識(shí)別
        6.2.1 群組決策特征根法基本原理
        6.2.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)篩選
    6.3 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及內(nèi)涵
        6.3.1 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        6.3.2 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
        6.3.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)子系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵
        6.3.4 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵
    6.4 本章小結(jié)
第7章 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)
    7.1 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)方法
        7.1.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法介紹
        7.1.2 TOPSIS 法介紹
    7.2 中國(guó)高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的搜集與檢驗(yàn)
        7.2.1 數(shù)據(jù)的搜集
        7.2.2 數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)
    7.3 高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)及分析
        7.3.1 開(kāi)發(fā)子系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)
        7.3.2 保護(hù)子系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)
        7.3.3 運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)
        7.3.4 主體系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)
        7.3.5 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
    7.4 本章小結(jié)
第8章 保障高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對(duì)策
    8.1 宏觀層面保障高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對(duì)策
        8.1.1 完善現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度
        8.1.2 提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法能力
        8.1.3 積極扶植高技術(shù)產(chǎn)業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展
        8.1.4 加大全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳力度
        8.1.5 強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
        8.1.6 深化國(guó)際間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作
    8.2 中觀層面保障高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對(duì)策
        8.2.1 建立高技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)集群
        8.2.2 形成區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作機(jī)制
        8.2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的協(xié)調(diào)一致
    8.3 微觀層面保障高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行對(duì)策
        8.3.1 完善高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)配套設(shè)施
        8.3.2 增加高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)能力
        8.3.3 提高高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平
        8.3.4 提升高技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)效果
    8.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文
參與的科研項(xiàng)目
致謝
附錄



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