發(fā)布時間：2024-01-20 17:48

　　為破解政府在PPP項目中存在的"承諾不足"與"承諾過度"決策難題,基于項目類型和信貸環(huán)境差異構建四種決策情景,融合優(yōu)化決策與實物期權理論構建政府經(jīng)濟承諾決策模型,通過Kuhn-Tucker條件分析模型解的條件與邊界并設計計算機求解算法,以W市城東污水處理項目為例進行數(shù)值模擬探討政府經(jīng)濟承諾決策規(guī)律。結果表明:情景差異將會影響政府經(jīng)濟承諾決策;政府經(jīng)濟承諾可以提升項目價值,但較高的經(jīng)濟承諾未必導致較高的承諾成本;政府應對收益波動型項目給予更低的經(jīng)濟承諾,應在信貸收緊時給予更高的經(jīng)濟承諾,反之亦然;政府可以通過轉移收益分配權和增加投資額來降低經(jīng)濟承諾,且不同情景效果具有差異。本文系統(tǒng)刻畫了信貸環(huán)境與類型差異對經(jīng)濟承諾決策的影響,對于明晰經(jīng)濟承諾的決策成本及其后果、控制PPP項目金融風險、優(yōu)化我國政府經(jīng)濟承諾決策等具有積極價值。

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本文編號：3881279