基于模糊綜合評價(jià)法的T銀行按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-28 17:41
21世紀(jì)以來,個(gè)人住房按揭貸款憑借其收益穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較低的特點(diǎn),備受各家銀行青睞,取得歷史性的發(fā)展,在銀行全部貸款比重越來越高,但隨著房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的日益增大,國家近年來對房地產(chǎn)領(lǐng)域開展的一系列調(diào)控,針對房地產(chǎn)開發(fā)商的三道紅線政策,針對銀行系統(tǒng)的貸款集中度管理政策,均是防范由此引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)給金融系統(tǒng)敲響了警鐘。T銀行作為地方金融系統(tǒng)的重要成員,近年來大力發(fā)展住房按揭貸款業(yè)務(wù),住房按揭貸款在其貸款總額占比不斷提高,但是重放輕管的現(xiàn)象一直存在,導(dǎo)致住房按揭貸款違約金額和不良率逐年提高,因此如何提高T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平,對T銀行個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。本文選取T銀行為研究對象,首先以研究背景和意義為切入點(diǎn),以國內(nèi)外研究內(nèi)容為基礎(chǔ),基于以上確定本論文的思路和方法。然后學(xué)習(xí)個(gè)人住房按揭貸款的相關(guān)概念和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論知識,為論文后續(xù)開展提供理論支撐。再對T銀行個(gè)人住房按揭貸款現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,通過專家訪談結(jié)合學(xué)習(xí)的國內(nèi)外研究內(nèi)容,確定T銀行按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),利用AHP法獲取指標(biāo)權(quán)重同時(shí)結(jié)合專家模糊綜合評分計(jì)算得出模糊綜合評價(jià)結(jié)果,得出T銀行個(gè)人住房按揭...
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線圖
1.5 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論研究綜述
2.1 個(gè)人住房按揭貸款基礎(chǔ)概念
2.1.1 個(gè)人住房按揭貸款概述
2.1.2 個(gè)人住房按揭貸款流程
2.1.3 個(gè)人住房按揭貸款形態(tài)
2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論
2.2.1 信息不對稱理論
2.2.2 大數(shù)據(jù)風(fēng)控理論
2.2.3 委托代理理論
2.2.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.3 評價(jià)方法
2.3.1 層次分析法
2.3.2 模糊綜合評價(jià)法
2.4 本章小結(jié)
第3章 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 T銀行現(xiàn)狀
3.1.1 T銀行簡介
3.1.2 T銀行組織機(jī)構(gòu)
3.2 T銀行個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
3.3 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.3.1 個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
3.3.2 個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理流程
3.3.3 個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)違約現(xiàn)狀
3.4 本章小結(jié)
第4章 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及問題分析
4.1 評價(jià)指標(biāo)體系的建立
4.1.1 評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則
4.1.2 評價(jià)指標(biāo)的確定
4.1.3 評價(jià)指標(biāo)的解釋
4.2 評價(jià)模型的建立
4.2.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型
4.2.2 構(gòu)建矩陣模型計(jì)算權(quán)重
4.2.3 構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣
4.2.4 模糊綜合評價(jià)得分
4.3 個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析
4.4 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
4.4.1 銀行管理存在的問題
4.4.2 借款人資質(zhì)審核存在的問題
4.4.3 合作機(jī)構(gòu)存在的問題
4.4.4 房地產(chǎn)市場存在的問題
4.4.5 抵押物管理存在的問題
4.5 本章小結(jié)
第5章 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議
5.1 加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
5.1.1 重視貸款流程防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2 組建風(fēng)險(xiǎn)防控團(tuán)隊(duì)提升管理水平
5.1.3 完善信貸檔案管理機(jī)制
5.2 優(yōu)化借款人風(fēng)險(xiǎn)防范體系
5.2.1 科技賦能優(yōu)化智能決策
5.2.2 開展征信教育降低借款人違約風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3 多維度提醒催收減少臨時(shí)違約
5.3 防范外部合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
5.3.1 擇優(yōu)合作房產(chǎn)開發(fā)商
5.3.2 設(shè)立中介機(jī)構(gòu)白名單
5.4 建立房地產(chǎn)市場預(yù)警機(jī)制
5.5 改進(jìn)抵押物管理方式
5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附錄
本文編號:3868616
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 研究述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線圖
1.5 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論研究綜述
2.1 個(gè)人住房按揭貸款基礎(chǔ)概念
2.1.1 個(gè)人住房按揭貸款概述
2.1.2 個(gè)人住房按揭貸款流程
2.1.3 個(gè)人住房按揭貸款形態(tài)
2.2 信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論
2.2.1 信息不對稱理論
2.2.2 大數(shù)據(jù)風(fēng)控理論
2.2.3 委托代理理論
2.2.4 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論
2.3 評價(jià)方法
2.3.1 層次分析法
2.3.2 模糊綜合評價(jià)法
2.4 本章小結(jié)
第3章 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.1 T銀行現(xiàn)狀
3.1.1 T銀行簡介
3.1.2 T銀行組織機(jī)構(gòu)
3.2 T銀行個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
3.3 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
3.3.1 個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
3.3.2 個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理流程
3.3.3 個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)違約現(xiàn)狀
3.4 本章小結(jié)
第4章 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及問題分析
4.1 評價(jià)指標(biāo)體系的建立
4.1.1 評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則
4.1.2 評價(jià)指標(biāo)的確定
4.1.3 評價(jià)指標(biāo)的解釋
4.2 評價(jià)模型的建立
4.2.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型
4.2.2 構(gòu)建矩陣模型計(jì)算權(quán)重
4.2.3 構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣
4.2.4 模糊綜合評價(jià)得分
4.3 個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析
4.4 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
4.4.1 銀行管理存在的問題
4.4.2 借款人資質(zhì)審核存在的問題
4.4.3 合作機(jī)構(gòu)存在的問題
4.4.4 房地產(chǎn)市場存在的問題
4.4.5 抵押物管理存在的問題
4.5 本章小結(jié)
第5章 T銀行個(gè)人住房按揭貸款風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議
5.1 加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
5.1.1 重視貸款流程防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5.1.2 組建風(fēng)險(xiǎn)防控團(tuán)隊(duì)提升管理水平
5.1.3 完善信貸檔案管理機(jī)制
5.2 優(yōu)化借款人風(fēng)險(xiǎn)防范體系
5.2.1 科技賦能優(yōu)化智能決策
5.2.2 開展征信教育降低借款人違約風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3 多維度提醒催收減少臨時(shí)違約
5.3 防范外部合作機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
5.3.1 擇優(yōu)合作房產(chǎn)開發(fā)商
5.3.2 設(shè)立中介機(jī)構(gòu)白名單
5.4 建立房地產(chǎn)市場預(yù)警機(jī)制
5.5 改進(jìn)抵押物管理方式
5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介
附錄
本文編號:3868616
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