房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對拉動國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要作用,但如果監(jiān)管不力,也可能會對經(jīng)濟(jì)社會和百姓利益帶來巨大損害,因此必須對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。隨著信息時代的到來和房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展,出現(xiàn)了很多復(fù)雜的新情況新問題,若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理模式,很難達(dá)到理想的市場監(jiān)管效果,需要向現(xiàn)代治理模式轉(zhuǎn)變,利用信息技術(shù),整合房產(chǎn)信息,打通信息壁壘,實現(xiàn)信息共享,推動房地產(chǎn)市場精細(xì)化、科學(xué)化管理。近幾年,蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息的共享工作在蘭州市住建局(原蘭州市房產(chǎn)局)的推進(jìn)下,通過政府各部門間的協(xié)同以及政府與企業(yè)的部分協(xié)同,取得了一定的成就,建成了信息共享系統(tǒng),開始進(jìn)行房地產(chǎn)市場監(jiān)管相關(guān)信息的共享,并取得了良好成效,基本形成了共享機(jī)制。但信息共享機(jī)制運行中也面臨許多問題和障礙,亟待研究解決。本文以協(xié)同治理理論和SFIC模型為基礎(chǔ),運用文獻(xiàn)研究法、訪談法、調(diào)查問卷法等多種研究方法,并結(jié)合日常工作實踐,詳細(xì)分析了蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制的運行情況,對存在的問題進(jìn)行了總結(jié):房產(chǎn)信息共享內(nèi)容不全、共享系統(tǒng)運行效果不顯、共享系統(tǒng)存在安全隱患、未形成高效的共享機(jī)制,并基于SFIC模型探求在信息共享過程...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 房地產(chǎn)市場
        2.1.2 房地產(chǎn)市場監(jiān)管
        2.1.3 信息共享機(jī)制
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 協(xié)同治理理論
        2.2.2 SFIC模型介紹和適用性分析
第三章 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀
    3.1 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制建設(shè)起因
        3.1.1 房地產(chǎn)市場發(fā)展需要
        3.1.2 日益復(fù)雜的監(jiān)管需求
    3.2 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制建設(shè)內(nèi)容
        3.2.1 建成信息共享的綜合系統(tǒng)
        3.2.2 形成高效運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)制
    3.3 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享綜合系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
        3.3.1 建設(shè)智慧房產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系
        3.3.2 檔案數(shù)字化和歷史數(shù)據(jù)整理及GIS建庫
        3.3.3 制定信息化平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.4 建設(shè)全市房產(chǎn)管理綜合數(shù)據(jù)中心
        3.3.5 建設(shè)智慧房產(chǎn)業(yè)務(wù)綜合管理平臺
        3.3.6 建設(shè)智慧房產(chǎn)市場監(jiān)管和決策分析平臺
        3.3.7 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)市場信息公眾服務(wù)平臺
    3.4 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀
        3.4.1 主管部門內(nèi)部能力提升
        3.4.2 政府各部門間溝通協(xié)調(diào)
        3.4.3 政府與企業(yè)的對話合作
第四章 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制存在的問題和原因分析
    4.1 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制存在的問題
        4.1.1 房產(chǎn)信息共享內(nèi)容不全
        4.1.2 共享系統(tǒng)運行效果不顯
        4.1.3 共享系統(tǒng)運行安全隱患
        4.1.4 未形成高效的共享機(jī)制
    4.2 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制存在問題的原因分析
        4.2.1 協(xié)同主體缺位
        4.2.2 起始條件不充足
        4.2.3 政府領(lǐng)導(dǎo)力欠佳
        4.2.4 制度保障不完善
        4.2.5 協(xié)同過程運行不暢
第五章 蘭州市房地產(chǎn)市場監(jiān)管信息共享機(jī)制建設(shè)的優(yōu)化措施
    5.1 明確協(xié)同主體及職能定位
        5.1.1 明確協(xié)同治理主體
        5.1.2 明確各主體的職能定位
    5.2 夯實協(xié)同治理的初始條件
        5.2.1 充分保障社會公眾的權(quán)利
        5.2.2 提升主體合作意識和能力
    5.3 提高政府部門領(lǐng)導(dǎo)力
        5.3.1 提高政府部門行政效能
        5.3.2 實現(xiàn)政府部門內(nèi)部協(xié)同
        5.3.3 培育多元協(xié)同治理主體
        5.3.4 推進(jìn)多元主體間的協(xié)同
    5.4 推進(jìn)協(xié)同過程的良性循環(huán)
        5.4.1 建立面對面的對話機(jī)制
        5.4.2 重建主體間的信任關(guān)系
        5.4.3 對建設(shè)目標(biāo)達(dá)成共識
        5.4.4 鞏固階段性成果
    5.5 完善協(xié)同治理的制度保障
        5.5.1 健全法律法規(guī)保障制度
        5.5.2 完善信息共享管理制度
        5.5.3 建立多方位的監(jiān)督機(jī)制
        5.5.4 實行責(zé)任主體問責(zé)制度
參考文獻(xiàn)
附錄A 調(diào)查問卷(公眾版)
附錄B 調(diào)查問卷(企業(yè)版)
附錄C 訪談提綱
表A 未納入共享系統(tǒng)的系統(tǒng)及原因
表B 對接不完全的系統(tǒng)及原因
表C 未真正發(fā)揮作用的系統(tǒng)及原因
表D信息共享系統(tǒng)中內(nèi)容缺失情況
致謝



本文編號：3863174