近些年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)快速增長,綜合國力大幅提升,對外投資蓬勃發(fā)展。與此同時,隨著“一帶一路”倡議的深入實施,推動海外重大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)成為當(dāng)前國際產(chǎn)能合作發(fā)展的重要方向。墨西哥作為拉丁美洲第二大經(jīng)濟(jì)體,吸引著越來越多的中國投資。墨西哥在基礎(chǔ)設(shè)施投資方面有著巨大需求,而中國企業(yè)在長期的海外競爭中積累了豐富的經(jīng)驗和資本。中國企業(yè)在墨西哥投資基礎(chǔ)設(shè)施可滿足雙方的需求和利益,然而,墨西哥高鐵和奇科森水電站二期的投資項目失利讓人們意識到在該國投資于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的風(fēng)險。這篇論文重點(diǎn)研究中國企業(yè)在墨西哥投資基礎(chǔ)設(shè)施遇到的社會風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險。這些風(fēng)險集中體現(xiàn)為與社會組織相關(guān)的風(fēng)險、與媒體相關(guān)的風(fēng)險、與原住民相關(guān)的風(fēng)險以及與工會組織相關(guān)的風(fēng)險�；趯@些風(fēng)險的研究,論文進(jìn)一步提出應(yīng)對這些風(fēng)險的措施,給在墨西哥投資基礎(chǔ)設(shè)施的中國企業(yè)提供借鑒。

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

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