國有企業(yè)在國民經(jīng)濟和人民生活中起著重要作用。隨著自由經(jīng)濟時代的發(fā)展,廣水公司作為廣州本土國有企業(yè),當前人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。近年來,由于廣州政府逐步退出廣水公司的資本投資及企業(yè)運營,所以廣水公司財務需要自負盈虧。但因為廣水公司長期由地方政府控股,早已與自由競爭市場脫節(jié),如今人力資源管理仍然使用計劃經(jīng)濟時代的管理方式,管理方式和觀念的守舊使得公司內(nèi)體制相對混亂:如企業(yè)缺乏凝聚力、缺乏監(jiān)督機制、缺乏關(guān)愛員工的精神生活等。本文運用所學的理論,對廣水公司人力資源管理進行分析,為廣水公司現(xiàn)階段人力資源管理提出可行性的建議與方案,解決現(xiàn)階段廣水公司人力資源管理存在的問題。逐步使廣水公司由“人治”邁向“法治”是本文重點解決的問題。本文在這一目標的指引下,開始思考如何去改進人力資源管理。通過收集廣水公司人力資源的相關(guān)數(shù)據(jù),參照同類型國有企業(yè)先進的人力資源管理經(jīng)驗,并借鑒國外同類優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理方法,再結(jié)合自身企業(yè)的優(yōu)缺點,運用科學的人力資源管理理論,走訪了解企業(yè)內(nèi)所有部門,并對部分員工進行訪談了解員工所面臨的困惑。然后根據(jù)員工的年齡、職能、學歷等結(jié)構(gòu)展開小規(guī)模取樣問卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查問卷與...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻綜述
第2章 廣水公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題的分析
    2.1 廣水公司概況
    2.2 廣水公司人力資源結(jié)構(gòu)
    2.3 廣水公司人力資源管理存在的問題
    2.4 廣水公司人力資源管理存在問題的成因分析
第3章 廣水公司人力資源管理改進方案制定
    3.1 廣水公司人力資源管理改進目標與思路
    3.2 廣水公司人力資源管理改進方案的措施
    3.3 廣水公司人力資源管理改進效果評估
第4章 廣水公司人力資源管理改進方案的實施與保障
    4.1 人力資源管理改進方案的實施
    4.2 人力資源管理改進方案實施的保障
結(jié)論
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3853498